凯儿得乐程程试水直播，4小时带货612万，观看人次破1000万！

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4月6日，央视主持人“段子寿”朱广权与“一哥带货”李佳琪组成“朱晓带齐”组合，由空联播，同台直播，帮助湖北网上销售商品，将目前流行的“带货直播”营销模式再次推向前沿。然而，作为全国妇幼品牌和新型妇幼零售的代表企业，凯尔德勒早在2月份就已经推出了“活电子商务”的新模式，探索整个妇幼行业转型创新的途径！

该行业再次率先尝试“兴风作浪”！

2020年初，新型冠状病毒疫情全面展开，线下渠道迅速被阻断。整个母婴行业的终端商店、品牌和制造商都面临着巨大的挑战。凯尔德乐首席执行官程成作为国内社会电子商务和母婴零售创新新模式的先驱之一，已经将“移动互联网基因”写入了凯尔德乐的企业dna。面对这一困境，程成主动通过在线渠道寻找新的突破口，率先在行业内测试“活电子商务”的创新模式。

程程表示，实时展示、双向反馈、高度还原真实场景等“现场电子商务”的特点，将成为线下渠道上线的有效方式，为整个行业带来“突破时刻”。

现场带来了612万件商品，参观人数超过1000万！

2020年2月24日，凯尔德勒的创始人兼首席执行官程成亲自上阵，在腾讯网(Tencent Live)上启动了凯尔德勒的直播秀，并交出了200多万人观看的“首播稿”。次年3月，连续进行了3次直播，4次直播的支付交易总额超过560万元，观众总数超过750万人次。在腾讯生活“窗口大赛”中，获得gmv(总营业额)第二名和母婴类第一名！

腾讯4月15日晚的直播为凯尔德勒树立了又一个里程碑。在240分钟内收看一次直播的人数超过1000万，订单额超过6.4万，支付额达到612万元。凯尔德勒的“活电子商务”的第一次测试是促进母婴产业自主创新和探索模式创新的又一次成功尝试。

首先，直播是一种相对有效的交易方式:主持人可以通过对商品的深入讲解来增强用户的购物信任；情节的设计和氛围的营造可以营造现场购物的乐趣；主播可以通过直播同时连接数百万观众，大大提高了导购信息的效率；打破空店的房间限制，让不同地区的用户可以同时接收直播信息，从而满足用户的需求。其次，马宝是母婴垂直直播的主流受众:现在马宝的主流消费群体是90后和95后，这个群体是互联网的“土著人”，他们需要科尔的引导和陪伴；马宝购物频率高，休闲时间长；对知识的强烈需求和省钱的强烈愿望。

因此，凯尔德勒首席执行官程成认为，未来商品销售的很大一部分将来自直播！通过新模式的探索和创新，企业的重心将被驱动:从交易中心到流程中心、体验中心和信任中心。

拥抱“实时电子商务”时代，引领行业突破

凯尔得乐首席执行官程成对“活电子商务”创新模式进行了大胆尝试，推动了企业转型升级的步伐，带动了整个妇幼行业，引领了行业创新，探索了破局之路！

在5g时代，凯尔德勒选择腾讯平台率先试水，因为这种基于微信生态的直播布局与凯尔德勒新母婴零售的营销模式高度兼容，加快了企业从前端生产到终端门店的在线流程，构建了私有域流量，促进了网店发展，完善了佣金机制。

01 |母婴终端商店在线渠道

程成说:“今年是终端商店直播的第一年。”在众多在线工具中，直播门槛较低，接触效果更直接，可以模拟真实场景，从而为商店快速开通在线渠道。凯尔德勒在全国拥有10，000多家实体店，基本覆盖了一、二线大城市。局部交通属性显著，具有很强的触摸能力。它以商店为起点，自下而上地煽动品牌资源的新的在线路径。

02 |重构妇幼电子商务流程模式

直播成为新电子商务的重要流程节点，将改变电子商务的流程模式。现场电子商务是一个超大型的集体采购——当主持人获得足够多的用户和订单时，他就可以对制造商和供应链有足够的议价能力。寻找商品谈论价格，聚集粉丝，成为一系列现场交货的中间商，形成典型的商品销售路径(S)-锚(B)-消费者(C)。

03 |从寻找商品到寻找商品，灵活的供应链转型

通过直播建立便捷的用户沟通渠道，聚集忠诚的用户群体，根据用户群体的需求反控供应链，并根据用户的实际购买行为或直播过程中的实时反馈向供应方提出改进建议，形成人们对商品的影响和控制，形成基于直播的c2m模式。

导语:4月6日，央视主持人“段子寿”朱广权与“带兄弟”李佳琪组成“朱晓佩琦”组合，在空连线后同台直播，帮助湖北网上销售商品，并“带商品现场直播”。

4月6日，央视主持人“段子寿”朱广权与“一哥带货”李佳琪组成“朱晓带齐”组合，由空联播，同台直播，帮助湖北网上销售商品，将目前流行的“带货直播”营销模式再次推向前沿。然而，作为全国妇幼品牌和新型妇幼零售的代表企业，凯尔德勒早在2月份就已经推出了“活电子商务”的新模式，探索整个妇幼行业转型创新的途径！

该行业再次率先尝试“兴风作浪”！

2020年初，新型冠状病毒疫情全面爆发，离线渠道迅速被阻断。整个母婴行业的终端商店、品牌和制造商都面临着巨大的挑战。凯尔德乐首席执行官程成作为国内社会电子商务和母婴零售创新新模式的先驱之一，已经将“移动互联网基因”写入了凯尔德乐的企业dna。面对这一困境，程成主动通过在线渠道寻找新的突破口，率先在行业内测试“活电子商务”的创新模式。

程程表示，实时展示、双向反馈、高度还原真实场景等“现场电子商务”的特点，将成为线下渠道上线的有效方式，为整个行业带来“突破时刻”。

现场带来了612万件商品，参观人数超过1000万！

2020年2月24日，凯尔德勒的创始人兼首席执行官程成亲自上阵，在腾讯网(Tencent Live)上启动了凯尔德勒的直播秀，并交出了200多万人观看的“首播稿”。次年3月，连续进行了3次直播，4次直播的支付交易总额超过560万元，观众总数超过750万人次。在腾讯生活“窗口大赛”中，获得gmv(总营业额)第二名和母婴类第一名！

腾讯4月15日晚的直播为凯尔德勒树立了又一个里程碑。在240分钟内收看一次直播的人数超过1000万，订单额超过6.4万，支付额达到612万元。凯尔德勒的“活电子商务”的第一次测试是促进母婴产业自主创新和探索模式创新的又一次成功尝试。

首先，直播是一种相对有效的交易方式:主持人可以通过对商品的深入讲解来增强用户的购物信任；情节的设计和氛围的营造可以营造现场购物的乐趣；主播可以通过直播同时连接数百万观众，大大提高了导购信息的效率；打破空店的房间限制，让不同地区的用户可以同时接收直播信息，从而满足用户的需求。其次，马宝是母婴垂直直播的主流受众:现在马宝的主流消费群体是90后和95后，这个群体是互联网的“土著人”，他们需要科尔的引导和陪伴；马宝购物频率高，休闲时间长；对知识的强烈需求和省钱的强烈愿望。

因此，凯尔德勒首席执行官程成认为，未来商品销售的很大一部分将来自直播！通过新模式的探索和创新，企业的重心将被驱动:从交易中心到流程中心、体验中心和信任中心。

拥抱“实时电子商务”时代，引领行业突破

凯尔得乐首席执行官程成对“活电子商务”创新模式进行了大胆尝试，推动了企业转型升级的步伐，带动了整个妇幼行业，引领了行业创新，探索了破局之路！

在5g时代，凯尔德勒选择腾讯平台率先试水，因为这种基于微信生态的直播布局与凯尔德勒新母婴零售的营销模式高度兼容，加快了企业从前端生产到终端门店的在线流程，构建了私有域流量，促进了网店发展，完善了佣金机制。

01 |母婴终端商店在线渠道

程成说:“今年是终端商店直播的第一年。”在众多在线工具中，直播门槛较低，接触效果更直接，可以模拟真实场景，从而为商店快速开通在线渠道。凯尔德勒在全国拥有10，000多家实体店，基本覆盖了一、二线大城市。局部交通属性显著，具有很强的触摸能力。它以商店为起点，自下而上地煽动品牌资源的新的在线路径。

02 |重构妇幼电子商务流程模式

直播成为新电子商务的重要流程节点，将改变电子商务的流程模式。现场电子商务是一个超大型的集体采购——当主持人获得足够多的用户和订单时，他就可以对制造商和供应链有足够的议价能力。寻找商品谈论价格，聚集粉丝，成为一系列现场交货的中间商，形成典型的商品销售路径(S)-锚(B)-消费者(C)。

03 |从寻找商品到寻找商品，灵活的供应链转型

通过直播建立便捷的用户沟通渠道，聚集忠诚的用户群体，根据用户群体的需求反控供应链，并在直播过程中根据用户的实际购买行为或实时反馈向供应方提出改进建议，形成人们对商品的影响和控制，形成基于直播的c2m模式。

来源：零点娱乐时刊