新时代“深圳速度”！中建科工20天建成深圳应急医院！

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2月24日，广东省委副书记、深圳市委书记王伟忠视察深圳市第三人民医院急诊病区，强调“近万人日夜奋战，20天建成，体现了深圳在新时代的速度。”施工现场疫情管理做得好，经验值得推广。”

面对严重的流行病，什么样的任务值得10000多名工人无所畏惧地从四面八方赶来支持？

什么样的工程需要投资数百台施工机械，在短短20天内完成近6万平方米的建筑面积？

什么样的动机，让父子俩一起投入战斗，让一群血肉之躯不知疲倦地奋斗48小时...

一种突然而罕见的流行病，一所为紧急情况做好准备的急救医院

2020年注定是不平凡的一年。一种奇怪的病毒突然爆发，一场凶猛的流行病扰乱了我们所有人的正常生活。几个省已经启动了重大公共卫生突发事件的一级反应。

面对新型冠状病毒肺炎疫情，深圳市委、市政府积极贯彻落实《中共中央、国务院关于预防和控制新型冠状病毒肺炎疫情的指示》和广东省委、省政府的决策部署，按照“有备无患，有备无患”的原则，决定加快深圳市第三人民医院二期工程急诊病区工程建设。

1月28日，广东省委副书记、深圳市委书记王伟忠率队赴深圳市第三人民医院确定项目选址(位于深圳市李朗圣山公园西侧、三联东路北侧，紧邻厦深高速铁路、水关高速公路)。

1月30日，深圳市委常委、常务副市长刘庆生在市民中心主持召开专题会议，研究应急医院区建设模式。会议强调落实政府工作部署，加快建设，用战时思维尽快完成。

1月31日，深圳市市长陈如桂率队到现场进行调查，确认该项目为抢险救灾项目，紧急医疗区项目正式启动。深圳市建设工程部作为施工单位，中国建设总公司作为总承包方，承担了深圳市第三人民医院二期工程急诊病房区工程的施工任务。

此前，中国建筑科技华中地区曾紧急加固火神山和雷神山医院的建设。

前所未有的工程，前所未有的挑战

根据深圳市委、市政府和建设工程部的指示，占地68，000平方米、建筑面积59，000平方米、提供1，000张床位(包括重症监护室16张床位)的急诊医院区将在20天内建成。

项目建设工期紧、难度大，面临的挑战不亚于武汉火神山和雷神山医院。主要表现为:一是施工周期极短，包括设计和场地平整，场地平整为半挖半回填；二是春节期间，绝大多数农民工深归故里，疫情严重，人员和物资流动有限，资源组织困难；第三，项目只有一个出入口，虽然后期增加了一个，但最窄的部分只有车体的宽度，交通条件非常不利；第四，所有的病房都是双层的，这与深圳急救医院的同类医院不同，这意味着吊装的难度和设置排水通风的难度成倍增加；第五，正值雨季，降水较多，影响正常施工；第六，当全国人民都呆在家里时，一万多名建筑工人聚集在一起。此外，该项目靠近深圳唯一一家治疗COVID-19肺炎的医院，因此很难预防和控制疫情。

流行病是秩序，现场是战场

面对如此具有挑战性的建设任务，中国建筑科技股份有限公司第一次引爆了“炸弹”，迅速成立了工程指挥部和项目领导小组。公司党委书记、董事长王红是总指挥，直接部署，直接指挥；公司党委副书记、总经理戴立先担任常务副总指挥并亲临现场；王伟，工程bg执行总经理，是项目经理。总部向全部门下达了“战争流行病召唤令”，并迅速集结了一支455人的管理团队，以华南地区的官兵为主力，以总部办公室、西部、北部和东部地区以及投资公司的志愿者为增援力量，覆盖所有业务领域(设计、采购、施工等)。)，各专业(土木工程、钢结构、机电、装饰、市政管网等。)，以及各个地区(站点)

高峰期间，项目部单日投入工程车辆及自卸汽车、挖掘机、汽车起重机等设备489辆，管理人员2372人(白班+夜班)，工人10416人(白班+夜班)。它综合运用了外箱组装、原型与bim、智能制造、5g通信系统等科技手段，全力投资中国建筑科技史和深圳建筑史。

开始是冲刺，开始是决定性的战斗

1月31日，项目正式启动，资源采购工作全面展开；

2月1日，建筑平面图完成；场地已清理完毕，占地面积92，000平方米(含A地块)；

2月3日，底板开始浇筑，组装场开始组装第一个箱体；

2月4日，施工图完成；

2月6日，第一个盒子进入市场；

2月7日，底板浇筑完成，浇筑面积达到2.9万平方米；

2月8日开始机电施工(总施工量:电缆65000米，风管45000平方米，水管30000米)；

2月9日，装修开始施工(总建筑面积:3.9万平方米，地板胶:3.5万平方米，涂胶:20万米)；

2月12日，外场箱组装完成，共2560个；

2月14日，所有箱子都被吊起，高峰时段每小时吊起40个箱子；

2月18日，机电、装饰、市政管网道路建设基本完成；

2月19日，工程整体竣工；

2月20日，icu和第一批护理单元移交给深圳市第三人民医院。

铁的意志来源于铁骨和仁爱的文化，来源于党组织的领导作用。

项目部成立后，第一次成立了临时党支部，2月1日召开了第一次全体党员宣誓大会，激发了全体战士的战斗热情；2月6日，当楼层浇注节点完成后，第二次党员宣誓大会再次召开，四个工作组和七个特种兵队获得了旗帜，将全体战士的战斗激情推向了高潮。

防疫是一切工作的底线和前提

中国建筑科技已经做了很多紧急和危险的项目。这是中国建筑科技股份有限公司第一次有必要抢劫没有新型冠状病毒感染的工人。特别是该项目需要组织来自世界各地的10，000多人在同一个空室工作，这一时期是疫情防控形势最严峻的时期，项目防控压力可想而知。

项目部应在第一时间制定防疫管理措施、防疫应急预案等五项管理措施，并组织对所有进入现场的劳务单位进行详细交底。

建立立体管控模式，严格控制入口、教育、场地、通道、餐饮、住宿六大屏障，确保防疫管理全覆盖。重点监督戴口罩的实施，并与饮食保持距离。

实行防疫责任网格制度、防疫工作清单制度、专业人员一天三次捕杀制度，建立“1+3”检查制度(包括每天一次多方联合检查和三次责任区检查)，强化防疫管理责任。

加强监管，联系商业，加大问题的通报和曝光，采取多种措施，确保各项防疫制度的落实。

通过所有这些努力，该项目终于完成了防治的艰巨任务。

在深圳急救医院的建设过程中，建设单位深圳市公共工程部提供了强有力的领导，监理单位重庆赛迪咨询公司提供了专业的指导。100多个分包商与中国建筑科技股份有限公司并肩作战，为项目的及时完成做出了巨大贡献。还有很多单位为中国建筑科技提供了宝贵的支持。例如，深圳南湾街道办事处和李霞朗社区为解决场地和住宿问题提供了很大帮助；又如，杜兴深航彭亚酒店是项目人员集体入住的酒店之一。酒店称项目人员为“最美丽的逆行”，并多次在他们的房间放置小礼物，在卡片上留下温馨的祝愿。他们的鼓励给了所有士兵前进的力量。

来自武汉的火神山和雷神山

去深圳急救医院

我总能看到中国建筑分公司工人绝望的背影

没有什么超人可以做任何事情。

只有普通人愿意付出

敬礼，最美丽的逆行

向中国建筑分公司的工人致敬！

简介:2月24日，广东省委副书记、深圳市委书记王伟忠视察深圳市第三人民医院急诊病区，强调“近万人日夜奋战，20天建成，体现了深圳在新时代的速度。”现场流行

2月24日，广东省委副书记、深圳市委书记王伟忠视察深圳市第三人民医院急诊病区，强调“近万人日夜奋战，20天建成，体现了深圳在新时代的速度。”施工现场疫情管理做得好，经验值得推广。”

面对严重的流行病，什么样的任务值得10000多名工人无所畏惧地从四面八方赶来支持？

什么样的工程需要投资数百台施工机械，在短短20天内完成近6万平方米的建筑面积？

什么样的动机，让父子俩一起投入战斗，让一群血肉之躯不知疲倦地奋斗48小时...

一种突然而罕见的流行病，一所为紧急情况做好准备的急救医院

2020年注定是不平凡的一年。一种奇怪的病毒突然爆发，一场凶猛的流行病扰乱了我们所有人的正常生活。几个省已经启动了重大公共卫生突发事件的一级反应。

面对新型冠状病毒肺炎疫情，深圳市委、市政府积极贯彻落实《中共中央、国务院关于预防和控制新型冠状病毒肺炎疫情的指示》和广东省委、省政府的决策部署，按照“有备无患，有备无患”的原则，决定加快深圳市第三人民医院二期工程急诊病区工程建设。

1月28日，广东省委副书记、深圳市委书记王伟忠率队赴深圳市第三人民医院确定项目选址(位于深圳市李朗圣山公园西侧、三联东路北侧，紧邻厦深高速铁路、水关高速公路)。

1月30日，深圳市委常委、常务副市长刘庆生在市民中心主持召开专题会议，研究应急医院区建设模式。会议强调落实政府工作部署，加快建设，用战时思维尽快完成。

1月31日，深圳市市长陈如桂率队到现场进行调查，确认该项目为抢险救灾项目，紧急医疗区项目正式启动。深圳市建设工程部作为施工单位，中国建设总公司作为总承包方，承担了深圳市第三人民医院二期工程急诊病房区工程的施工任务。

此前，中国建筑科技华中地区曾紧急加固火神山和雷神山医院的建设。

前所未有的工程，前所未有的挑战

根据深圳市委、市政府和建设工程部的指示，占地68，000平方米、建筑面积59，000平方米、提供1，000张床位(包括重症监护室16张床位)的急诊医院区将在20天内建成。

项目建设工期紧、难度大，面临的挑战不亚于武汉火神山和雷神山医院。主要表现为:一是施工周期极短，包括设计和场地平整，场地平整为半挖半回填；二是春节期间，绝大多数农民工深归故里，疫情严重，人员和物资流动有限，资源组织困难；第三，项目只有一个出入口，虽然后期增加了一个，但最窄的部分只有车体的宽度，交通条件非常不利；第四，所有的病房都是双层的，这与深圳急救医院的同类医院不同，这意味着吊装的难度和设置排水通风的难度成倍增加；第五，正值雨季，降水较多，影响正常施工；第六，当全国人民都呆在家里时，一万多名建筑工人聚集在一起。此外，该项目靠近深圳唯一一家治疗COVID-19肺炎的医院，因此很难预防和控制疫情。

流行病是秩序，现场是战场

面对如此具有挑战性的建设任务，中国建筑科技第一次引爆了“炸弹”，并迅速成立了工程指挥部和项目领导小组。公司党委书记、董事长王红是总指挥，直接部署，直接指挥；公司党委副书记、总经理戴立先担任常务副总指挥并亲临现场；王伟，工程bg执行总经理，是项目经理。总部向全部门下达了“战争流行病召唤令”，并迅速集结了一支455人的管理团队，以华南地区的官兵为主力，以总部办公室、西部、北部和东部地区以及投资公司的志愿者为增援力量，覆盖所有业务领域(设计、采购、施工等)。)，各专业(土木工程、钢结构、机电、装饰、市政管网等。)，以及各个地区(站点)

高峰期间，项目部单日投入工程车辆及自卸汽车、挖掘机、汽车起重机等设备489辆，管理人员2372人(白班+夜班)，工人10416人(白班+夜班)。它综合运用了外箱组装、原型与bim、智能制造、5g通信系统等科技手段，全力投资中国建筑科技史和深圳建筑史。

开始是冲刺，开始是决定性的战斗

1月31日，项目正式启动，资源采购工作全面展开；

2月1日，建筑平面图完成；场地已清理完毕，占地面积92，000平方米(含A地块)；

2月3日，底板开始浇筑，组装场开始组装第一个箱体；

2月4日，施工图完成；

2月6日，第一个盒子进入市场；

2月7日，底板浇筑完成，浇筑面积达到2.9万平方米；

2月8日开始机电施工(总施工量:电缆65000米，风管45000平方米，水管30000米)；

2月9日，装修开始施工(总建筑面积:3.9万平方米，地板胶:3.5万平方米，涂胶:20万米)；

2月12日，外场箱组装完成，共2560个；

2月14日，所有箱子都被吊起，高峰时段每小时吊起40个箱子；

2月18日，机电、装饰、市政管网道路建设基本完成；

2月19日，工程整体竣工；

2月20日，icu和第一批护理单元移交给深圳市第三人民医院。

铁的意志来源于铁骨和仁爱的文化，来源于党组织的领导作用。

项目部成立后，第一次成立了临时党支部，2月1日召开了第一次全体党员宣誓大会，激发了全体战士的战斗热情；2月6日，当楼层浇注节点完成后，第二次党员宣誓大会再次召开，四个工作组和七个特种兵队获得了旗帜，将全体战士的战斗激情推向了高潮。

防疫是一切工作的底线和前提

中国建筑科技已经做了很多紧急和危险的项目。这是中国建筑科技股份有限公司第一次有必要抢劫没有新型冠状病毒感染的工人。特别是该项目需要组织来自世界各地的10，000多人在同一个空室工作，这一时期是疫情防控形势最严峻的时期，项目防控压力可想而知。

项目部应在第一时间制定防疫管理措施、防疫应急预案等五项管理措施，并组织对所有进入现场的劳务单位进行详细交底。

建立立体管控模式，严格控制入口、教育、场地、通道、餐饮、住宿六大屏障，确保防疫管理全覆盖。重点监督戴口罩的实施，并与饮食保持距离。

实行防疫责任网格制度、防疫工作清单制度、专业人员一天三次捕杀制度，建立“1+3”检查制度(包括每天一次多方联合检查和三次责任区检查)，强化防疫管理责任。

加强监管，联系商业，加大问题的通报和曝光，采取多种措施，确保各项防疫制度的落实。

通过所有这些努力，该项目终于完成了防治的艰巨任务。

在深圳急救医院的建设过程中，建设单位深圳市公共工程部提供了强有力的领导，监理单位重庆赛迪咨询公司提供了专业的指导。100多个分包商与中国建筑科技股份有限公司并肩作战，为项目的及时完成做出了巨大贡献。还有很多单位为中国建筑科技提供了宝贵的支持。例如，深圳南湾街道办事处和李霞朗社区为解决场地和住宿问题提供了很大帮助；又如，杜兴深航彭亚酒店是项目人员集体入住的酒店之一。酒店称项目人员为“最美丽的逆行”，并多次在他们的房间放置小礼物，在卡片上留下温馨的祝愿。他们的鼓励给了所有士兵前进的力量。

来自武汉的火神山和雷神山

去深圳急救医院

我总能看到中国建筑分公司工人绝望的背影

没有什么超人可以做任何事情。

只有普通人愿意付出

敬礼，最美丽的逆行

向中国建筑分公司的工人致敬！

来源：零点娱乐时刊