国家危难之际，攻克时难，农夫问道在行动！

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截至2月4日11: 00，共有20，471例确诊病例、426例累积死亡病例、636例累积治愈和出院病例以及23，214例新型冠状病毒疑似病例。

当每个人都沉浸在庆祝节日的气氛中时，一场无烟日的战斗已经在2020年开始了。随着疫情的爆发和蔓延，餐饮市场的严峻形势令人不安。面对疫情带来的各种困难，如退货、处理库存、停业、支付员工工资和支付租金等，餐饮人员措手不及，不知所措。然而，当国家陷入危机时，农民要求生态能源餐厅很小，但它也表达了作为一个创业团队最真实的想法和态度。

农民对生态能源餐厅的质疑态度

没有成功的企业，只有时代的企业。这位扎根于中国大地的农民要求，致力于“把健康食品带进千家万户，让优质生活成为常态”，坚持深入原产国，选择生态好的食材，从川西高原、吐鲁番盆地、河西走廊和黄河流域的生态农业基地选择食材，追溯食材的原味，严格控制食材的烹饪方法。祖国的改革开放和繁荣造就了今天的农民，他们拥有几十家500-3000平方米的品牌直营店，服务了2000多万消费者。

这种流行病给国家和社会都带来了创伤，农民也问了同样的问题。然而，这位农民问，当它发生时，中国所有品牌经营的商店仍然处于流行状态。作为对政府号召的回应，该业务首次暂停，中国1000多个合作家庭放假。这位农民问创始人团队:“我们真的很困难，但此时此刻，我们不比国家更困难，不比病人及其家人更困难，不比冒着生命危险在第一线的医务人员和防疫人员更困难。我们一直在采取行动，并将继续采取行动。”

预防和控制病毒，打好仗

起动加浓系

农民要求集团公司在王安董事长、刘泽瑞总裁、罗子豪营销总裁第一次紧急会议的指示下，成立防疫安全指挥中心(担任防疫总指挥部、总协调员、总调度员):建立总指挥部、职能部门、区域、商场、个人五级防疫责任制；用严格的制度保证信息畅通，统筹指挥协调、调度实施和责任落实。品牌中心布总经理、营销中心王总经理在第一时间到商场视察，安排现场防疫工作。

关于农民询问的伴侣的家庭，他们这样做了

对于400多名因各种原因不能回家住宿舍的伴侣，集团为他们提供口罩和膳食，关注他们的身心健康，不为国家和社会增添混乱。即使他们每天眨眼，他们也会面临巨大的开支，但这是企业的最低责任和责任。

农民要求从业人员应坚持以下8项防护措施:

1.员工每天测量三次体温，并有类似症状，如干咳、全身无力、发烧、胸闷、呼吸困难等。他们需要立即请假接受治疗。

2.每天清楚了解各商店和宿舍的相关情况，实现实时监控。

3.商店保留了一个私人房间作为隔离室和一辆安全车来接送可能患有流行病的小伙伴。

4.宿舍人员应每天消毒两次，开窗通风，并进行深度卫生清洗。

5.上班时必须戴一次性医用口罩，保持个人卫生:勤洗手，消毒，打喷嚏时用纸巾捂住，不要随地吐痰。

6.对湖北员工和湖北员工家属进行登记和观察，密切关注疫情前后10天内到过武汉或联系过武汉人员的小伙伴。

7.通知所有休假员工暂时等待复工通知。如果有员工必须返回工作岗位，在安排工作前进行隔离观察。

8.不要相信谣言，不要传播谣言，注意官方信息，不要传播非官方信息。

关于餐馆的预防和控制，他们是这样做的

确保餐厅卫生安全，做好消毒工作。严格消毒所有商店、物流中心和配送车辆的地板、门把手、座椅、办公用具和厨房。

1.Clean/きだよきだよきだよきだだよききだだだよききだ

来源：零点娱乐时刊