关爱通发布《2019

本篇文章1842字，读完约5分钟

员工福利作为企业吸引和留住人才、提升雇主品牌的重要方式，近年来越来越受到企业的重视。为了建立良好的员工福利制度，提高员工对企业福利的认知，认同企业文化和企业核心价值观，没有必要随机选择一家礼品公司发放员工福利。关发布的《2019-2020年中国企业福利管理实践白皮书》值得人力资源部研究

2019年3月至8月，中智人力资本咨询数据中心和中智关开展了全国范围的企业福利调查，内容涵盖企业员工福利管理策略、商业保险与健康管理、住房汽车与工作补贴、节假日与年度福利、员工关怀与文化建设、员工培训与教育六个方面。1，100多家企业参与了调查。我们已将调查结果的实质编入《2019-2020年员工福利管理实务白皮书》，以帮助企业了解国内企业员工福利的实施现状，在基准市场中对企业福利水平进行基准化，了解近年来员工福利的发展趋势，为企业调整和优化福利战略和福利项目提供参考。

关在《2019-2020中国企业员工福利管理实践白皮书》报告中指出:

新税收政策实施后，76%的企业表示将重新规划工资和福利制度

新税收政策实施后，企业主要关心的是税收遵从、企业成本上升和高级管理人员/核心员工的留任。

企业应对新税收政策的措施主要集中在薪酬福利制度的重新规划上，并要求专业人力资源或税务咨询机构提供解决方案。

福利项目的日常管理和分配

2016年至2019年，选择平台/中介进行日常管理和员工福利分配的企业比例持续上升，2019年约为2016年的2.7倍

2019年，22%的企业拥有自建专属福利管理平台，6%的企业开发了基于微信业务号/服务号的福利管理平台，19%的企业拥有第三方服务机构提供的福利管理平台。

由此可见，选择合适的福利供应商提供的员工福利平台已经越来越成为主流。

2020年对企业来说是不平凡的一年。去年的社会保障所得税，以及席卷全球的疫情冲击，以及当前经济发展面临的诸多不确定因素，都需要企业积极应对。作为企业的人力资源经理，必须及时调整和优化人力资源战略，做好员工福利工作，充分利用企业福利营造良好的工作氛围，从而充分发挥人才的作用，帮助企业在当前环境中赢得发展。

引言:员工福利作为企业吸引和留住人才、提升雇主品牌的重要途径，近年来越来越受到企业的重视。建立良好的员工福利制度，提高员工对企业福利的认知，

员工福利作为企业吸引和留住人才、提升雇主品牌的重要方式，近年来越来越受到企业的重视。为了建立良好的员工福利制度，提高员工对企业福利的认知，认同企业文化和企业核心价值观，没有必要随机选择一家礼品公司发放员工福利。关发布的《2019-2020年中国企业福利管理实践白皮书》值得人力资源部研究

2019年3月至8月，中智人力资本咨询数据中心和中智关开展了全国范围的企业福利调查，内容涵盖企业员工福利管理策略、商业保险与健康管理、住房汽车与工作补贴、节假日与年度福利、员工关怀与文化建设、员工培训与教育六个方面。1，100多家企业参与了调查。我们已将调查结果的实质编入《2019-2020年员工福利管理实务白皮书》，以帮助企业了解国内企业员工福利的实施现状，在基准市场中对企业福利水平进行基准化，了解近年来员工福利的发展趋势，为企业调整和优化福利战略和福利项目提供参考。

关在《2019-2020中国企业员工福利管理实践白皮书》报告中指出:

新税收政策实施后，76%的企业表示将重新规划工资和福利制度

新税收政策实施后，企业主要关心的是税收遵从、企业成本上升和高级管理人员/核心员工的留任。

企业应对新税收政策的措施主要集中在薪酬福利制度的重新规划上，并要求专业人力资源或税务咨询机构提供解决方案。

福利项目的日常管理和分配

2016年至2019年，选择平台/中介进行日常管理和员工福利分配的企业比例持续上升，2019年约为2016年的2.7倍

2019年，22%的企业拥有自建专属福利管理平台，6%的企业开发了基于微信业务号/服务号的福利管理平台，19%的企业拥有第三方服务机构提供的福利管理平台。

由此可见，选择合适的福利供应商提供的员工福利平台已经越来越成为主流。

2020年对企业来说是不平凡的一年。去年的社会保障所得税，以及席卷全球的疫情冲击，以及当前经济发展面临的诸多不确定因素，都需要企业积极应对。作为企业的人力资源经理，必须及时调整和优化人力资源战略，做好员工福利工作，充分利用企业福利营造良好的工作氛围，从而充分发挥人才的作用，帮助企业在当前环境中赢得发展。

来源：零点娱乐时刊