佳能转型危机：中国市场难乘凉

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随着智能手机摄像头功能的不断完善，相机巨头佳能被迫走上转型之路。最近，佳能正式宣布将以6655亿日元(约合59亿美元)的总价格收购东芝的医疗设备部门，旨在摆脱对相机和复合机业务的依赖，这一创纪录的收购也被业界视为佳能转型的无奈之举。专家认为，佳能过于依赖中国等海外市场，一旦转型之路出现问题，它很可能会重蹈柯达转型的覆辙。

有人指责购买价格太高

上周四，佳能和东芝正式宣布佳能以6655亿日元(约合59亿美元)的总价格收购了东芝的医疗设备部门，这也创下了佳能此前的最高纪录。

当谈到收购近60亿美元时，业界普遍认为佳能有点“大头”。麦格理证券公司的一位分析师曾表示，如果佳能的报价真的超过62亿美元，对东芝来说将是个好消息。在他看来，东芝的资产只能卖到35亿美元左右。日本的一名证券分析师也表示，近60亿美元的报价有点过高。

至于收购东芝医疗的原因，未来将如何整合？佳能中国负责公共关系品牌的相关人士今天在接受《北京商报》采访时表示，佳能中国目前还没有从其总部收到任何相关信息，由于涉及到公司的一些法规和法律，中国无权回应。

然而，业内一些专家分析说，佳能以高价收购东芝医疗是为了中国未来的巨大市场。据英国研究公司espicom称，到2017年，中国医疗器械市场将达到330亿美元，成为仅次于美国的世界第二大市场。像佳能的竞争对手奥林巴斯一样，中国贡献了亚太地区医疗销售额的一半。

中国不再是“生命线”[S2/]

对佳能而言，中国无疑是最重要的市场之一。2008年金融危机后，佳能集团2009年的销售额同比下降了21.6%。被重新任命为佳能集团总裁的付裕寿喜，将中国市场视为自己的“救命稻草”，借助当时中国快速增长的数码相机市场，他实现了业绩增长的奇迹。

据《今日北京商报》记者报道，该公司自20世纪70年代末进入中国市场，目前在中国有五家工厂。

自2015年以来，全球经济再次陷入衰退，日本企业也陷入了在中国大举撤退的尴尬境地。佳能退出中国的谣言也在不断传播。对于上述敏感问题，佳能中国公共关系品牌的相关负责人仍未做出正面回答。但去年，佳能(中国)有限公司执行副总裁一护小川奈那回应称:“佳能的五家工厂都不会撤出中国。”

尽管佳能专注于中国市场，但佳能的两大支柱业务——数码相机和复合机——正面临着市场增长放缓的困境。佳能对这两项业务的依赖度高达90%。与此同时，佳能80%的收入来自海外业务，同时也严重依赖中国等海外市场。佳能集团1月份发布的财务报告显示，佳能集团2015年净利润为2202.1亿日元，同比下降13.6%，低于市场预期。佳能预计2016年市场将更加严峻。

谈佳能的现状。业内专家指出，这主要与近年来智能手机的发展有关。智能手机的摄像和录像功能越来越强大，导致数码相机成为夕阳产业，而数码单反相机仍然是一些摄影师的利基市场。这对佳能无疑是一个沉重的打击，其核心业务是相机。

“中国是世界上最具竞争力的智能手机市场。随着国内电子企业的不断攻击，佳能擅长的复印机、打印机等市场必将迎来强劲的竞争对手。我担心中国将很难再次成为佳能的生命线。”中国互联网协会网络营销专家洪世斌说。

柯达可以从过去吸取教训[/s2/]

佳能近年来一直在寻求转型，希望增加更多高利润的非相机业务。去年，佳能斥资28亿美元收购了瑞典网络视频监控制造商安讯士，并进入监控摄像机领域。

接管东芝医疗是必须采取的另一个步骤。虽然进军医疗设备领域没有问题，但佳能以高达60亿美元的价格收购东芝医疗，却不受业内专家青睐。原因是以天价收购的东芝医疗可能不会为佳能的转型提供强大的推动力。

据了解，从全球角度来看，东芝并不是医疗设备领域的巨头。数据显示，在2014年全球40大医疗器械公司排名中，强生以287亿美元排名第一，通用电气、美敦力和西门子以170亿至200亿美元排名第二至第四，东芝以39亿美元排名第22。

如今，佳能等相机制造商的绝对主导地位短期内仍难以改变，但在移动互联网的冲击下，其转型迫在眉睫。例如，佳能(Canon)已逐步在中国开拓了三、四线市场，并在天猫(Tmall)开设了旗舰店，采取了在线和线下两条腿走路的销售策略。

洪世斌认为，虽然佳能可以通过保持一定规模的专业摄影业务和摄影爱好者，依靠高利润的单反相机和镜头，继续过上舒适的生活，但柯达渴望电影市场的高利润，安于现状，错过了转型的机会。“尽管佳能在转型过程中仍有许多选择，但一旦出现问题，佳能将不可避免地走上东芝(Toshiba)和夏普(Sharp)等老牌电子公司衰落的老路。” 洪世斌说。

来源：零点娱乐时刊