风云激荡300年，中英人寿依旧初心不改屹立潮头！

本篇文章9493字，读完约24分钟

简单之路、打造好品牌、从企业发展战略出发、牢记愿景、关注目标、优化服务、持之以恒都是先决条件。

年底，新年伊始，最近，无论是逛商场买年货，还是在家刷手机，你都会不经意间被一则“继承300年保险经验，英国质量保险专家”的广告淹没。这是在监管力度加大、市场开放的情况下，中英人寿保险的全新面貌。

这则2020年开门的巨幅广告，是一家在中国已有16年历史的外资企业——中英人寿保险公司的一份“忠于本心”。这也是对企业本身的高标准和高要求的一个重要誓言。这与中英人寿保险的目标是一致的，“终身保障在你身边”。

一个真正先进的品牌，其核心从来没有变过，那就是做本质、做价值、做文化、做人心，做“道”。自2003年成立以来，中英人寿一直坚持并践行这一发展道路。无论是在行业的“低谷”还是大踏步前进的时期，中英人寿都表现出了坚强的决心，为自己画出了清晰的地图。自始至终，我们紧紧围绕主营业务，强调价值增长，坚持“关爱文化”的核心，不断培育客户，勇于创新，使保险产品和服务更加极致，这是中英人寿的固有基因。

与此同时，在这一范围广泛的品牌宣言背后，我们看到的是一个企业的文化灵魂，它经过十多年的默默传承、坚持和创新，已经锻造成一匹不屈不挠的行业黑马。

传承:三百年的动荡，站在最前沿

有着300年股东风潮历史和英国品质的中英人寿，就像一个有着悠久历史和经历过许多沧桑的睿智老人，让你不由自主地生出浓厚的兴趣...

追溯到1696年11月12日，英杰华最早的前身“携手”火灾互助保险公司成立了。在政策的影响和改革下，它逐渐走上了资本商品化的正确轨道。

1905年，“携手”被商业联盟合并。打开商业联合保险的档案就像记录了人类200多年的发展史。许多大灾难的阴影，如1906年旧金山地震和1912年泰坦尼克号的沉没，都飞速闪过。

在最早的“携手”时期，英杰华被允许为皇室提供保险服务。其中有被世界视为20世纪最重要的政治领袖之一的温斯顿·丘吉尔、美国第35任总统约翰·肯尼迪、英国第一任首相贝乌洛特·沃波尔、木雕师兼石雕师格林林·吉本斯、物理学家兼经济学家牛顿和塞缪尔·约翰逊、坎特伯雷大主教、赫尔马基歌剧院等等。

后来，丘吉尔还写了他对保险的看法:我坚信，每个家庭、每个公务员和每个组织都可以避免通过保险永远无法挽回的灾难。

名人效应也帮助英杰华在不同时期拓展其业务和地理，并在一百年后形成英杰华。2000年，商业联合会与诺维奇联盟合并，2002年7月，合并后的公司正式命名为英杰华。

英杰华与中国的接触比大多数人想象的要早得多。19世纪，在合并之前，商业联盟和通用意外公司开始在中国设立办事处。时代变了，英杰华在中国经历了许多波折。最后，在2003年，英杰华和中粮联合成立了中英人寿保险有限公司..

中英人寿保险以英杰华集团300年的专业保险经验为基础，依托中粮集团的强大实力，在最初的发展阶段有“可循的规则”。中英人寿以“关爱每一个家庭”为企业愿景，以“诚信为本”为核心价值观，从诚信的角度演绎了团队合作、行动、结果导向、关爱的中英企业文化

2003年1月诞生，触角多元化，规模稳步扩大，规模不断扩大；到2009年，它将首次实现盈利，提升战略，并专注于深化客户；在过去的两年里，它一直稳居合资保险公司的第一梯队，以多元化的业务合作、以客户为导向、科技融合加速创新迭代，以“关爱文化”为核心，塑造品质、品牌、个性相融合的文化核心。

进入2020年，中英人寿将继续坚持产品与效率相结合，让中国的每一个家庭都能体验到诚信和专业的保险服务。作为参与者和继承者，中英人寿终于找到了自己的位置，并以更受欢迎的形象，继续其“不要忘记你的首创精神，锐意进取！

坚持:保护最初的“关爱”之心，创造“公益商业模式”

当涉及到公共福利时，它往往与公司的社会责任联系在一起。在今天的市场上，也有许多公司从事公益事业。然而，真正将公共福利与企业文化结合起来是很少见的。他们中的大多数是营销和企业包装的受害者，他们成为“计划的公共福利”。

真正的公共福利，比口号更令人兴奋，需要长期的坚持和付诸行动的决心来解决问题。就像个体食品企业一样，原材料直接来自村民自己的深山老林，这不仅有助于村民谋取利益，也使企业获得丰厚的回报和良好的声誉。这是公共福利的流行商业模式。

在2019年中国公益形象节上，腾讯qq凭借纪录片《照亮盲人眼中的黑暗》获得了包括企业社会责任奖在内的三项大奖，备受关注。在过去的十年里，腾讯qq一直在努力感知和理解残疾人的真实需求。从2009年开始，腾讯QQ开始推动产品的无障碍改造，让视障人士摆脱偏见，找到久违的平等。

巧合的是，“星光关爱留守儿童公益计划”是2010年借鉴英国股东英杰华“街道到学校”的运营经验，结合中国实际情况，为关爱留守儿童而开展的大型公益活动。这项工作已经持续进行了10年。

目前，中国农村有近700万留守儿童。中英人寿当地分支机构与总公司一起，号召志愿者深入留守儿童，亲自检查和沟通。因此，他们意识到留守儿童主要缺乏陪伴和精神食粮，而不仅仅是“扶贫”和“捐赠”。为此，中英人寿为他们搭建了一个关爱小屋，在全国范围内开展了“梦幻之星课堂”和“小捕梦网”等相关爱好比赛，并邀请中国儿童中心的老师到留守儿童学校，通过科技、艺术、书画等有趣的课程对他们进行梦的教育，同时给予他们必要的心理辅导。

作为保险业最早、持续时间最长的关爱留守儿童公益项目，“星光照明”十年来投资4000多万元，先后为留守儿童集中的乡镇村建起了29个关爱小屋，号召1400多名社会志愿者向周边50多个村送去了物资援助，有14万多名留守儿童得到了关爱和帮助。

在长达十年的公益之路中，《星星点点》上演了一个又一个温暖人心的故事。被孩子们亲切地称为“徐妈妈”的志愿者徐莉莉(音译)承认，她六年的志愿者生涯和与孩子们一起做公益事业的经历给她的工作和生活带来了太多的力量。志愿者经常惊讶地发现，实际上是他们自己的老板在他旁边帮助分发材料；此外，甚至他们自己的孩子也在自己的驱使下成为志愿者，把爱的力量给予下一代。

“我非常喜欢‘星光照明’的兄弟姐妹，我也喜欢‘星光照明’这个名字，因为我的父亲是一个建筑高楼的工人。”我想他晚上在盖楼应该能见到星星。”山东省留守儿童张的儿童话语打动了课堂上所有志愿者的心，伴随着爱心小屋的笑声和追梦课堂的潺潺声一起被深深地铭记。公共福利从来不是单向的。孩子们的一句话“你来的时候我能兴奋半年”已经成为志愿者们最好的精神安慰。

企业本身属于社会公民，也需要履行公民责任。如果企业能够坚持做好人的上升趋势，脚踏实地地做好公益事业，那么长期看得见人的心，自然会得到良性回报。“中英人寿将关怀文化融入公司的日常运营中，‘企业社会责任’与品牌建设相辅相成。“星火关爱留守儿童公益计划”坚持投入人力物力十年，从不影响公司盈利，而是帮助公司促进企业的可持续发展。”这是中国人寿保险公司副总裁马旭分享的公益经验。

事实上，保险公司经营的商品是一种雪中送炭的行为，而不是锦上添花，这造就了中英人寿高度的企业社会责任感，也是企业应该始终坚守的文化灵魂。

创新:情感共鸣，开启品牌与消费者之间的“双赢”模式

在创新的整合营销活动中，随着目标受众情感基础和强烈归属感的建立，逐渐从“品牌的目标对象”转变为“品牌参与者”，从而帮助品牌和受众完成深层联系和深层捆绑，从而更好地打开品牌和消费者之间的“双赢”模式。

事实上，通过情境整合营销产生情感共鸣的案例并不少见。计划520是可口可乐公司的全球项目。其使命是到2020年帮助500万妇女通过可口可乐的全球价值链克服发展障碍，并为她们提供在文化、教育和经济领域学习和发展的机会。目前，中粮可口可乐已经在全国各地推出，关注女性力量的崛起，同时无形中获得品牌的良好声誉和广泛传播。

《2018年中国中产阶级女性消费报告》指出，中国中产阶级女性已超过7000万，而“其他经济”时代的到来导致保险消费者的标签发生倾斜。中英人寿紧跟发展背景、公司战略和商业节奏，迅速发现商机。“她很享受”新女性赋权计划通过准确的消费者洞察力和创新的整合营销，从时尚、健康、美丽和幸福的角度赋予女性权力，并成功吸引目标受众和传达品牌理念。

对此，中英生活特别邀请“中国时尚女王”苏红、著名主持人、情感专家王艳等新时期优秀女性代表莅临沙龙现场指导，为女性朋友分享干货。同时，在嘉年华现场，时尚魅力走秀、二重唱音乐会、美食品酒、花样抽奖等各种互动体验依次上演，为女性朋友提供了一个轻松愉快的平台来推广和交流，帮助中国女性提升自我价值和自我成长，将“她享受俱乐部”变成一个高端高品质的女性社区。

短短几个月，在中英人寿保险公司的共同推动下，湖南站、河北站和辽宁站的活动已经完成，中粮集团等不同的合作伙伴也已经联系起来。这些活动通过网络红和现场图片、新媒体以及地方和中央权威媒体等新颖的传播形式，获得了超过1.1亿的品牌曝光率。她正在享受湖南站、河北站和辽宁站的活动，这些活动已经获得了成千上万客户的参与，并取得了初步成效。

通过资源整合，将主要客户聚集起来，建立信任和长期的粘性关系，从而形成双赢的合作模式，这将成为中英人寿未来不断巩固和创新的主战场。

以知识共享沙龙和嘉年华的形式，搭建了企业与主要客户之间的沟通桥梁。然而，为了让品牌梦想和理念真正接触和联系客户，它需要战略性地逐步进行。中国人寿一直在探索和追逐这条路，从关爱开始，一路前行！

前景:利用这一形势，跨越创新领域的新篇章

回顾2019年，在关爱千家万户的企业愿景指引下，中英人寿开展了丰富新颖的公益活动，企业社会责任体系在不断完善。2019年全年共获得14个品牌奖项，包括第八届中国通信领袖论坛暨2019蒲公英之夜节——创新营销银奖(她就是她所喜欢的)，以及第17届中国财经公告牌——年度值得关注的保险公益品牌(星光公益项目)中的保险业评选。

展望2020年的营销趋势，中英人寿将抓住用户心目中的良好开端，继续全面优化和创新整体品牌战略。关注跨境联合品牌、整合营销、公益项目，构建三维沟通矩阵。

跨界联合品牌可以说是近两年品牌营销领域的一个古老传奇，各种品牌都在寻找合作伙伴，在消费市场上有所动作。但是，跨境联合命名，企业不应该盲目多元化，首先，根据自己的品牌特点，找到适合跨境的行业和品牌。中英人寿将继续开展符合公司特点的创新研发，支持营销项目。例如，公司与星光照明公益项目十周年合作开发的一些纪念币、星座礼盒、徽章等具有独特企业文化特色的礼品，正试图通过跨境合作、强化品牌、多元化公司声誉三个方面进行创新和启航。

由中英人寿赞助的“留守儿童星光关怀公益计划”根据每年设置的音乐、体育、绘画等不同热点话题，通过各种媒体平台向公众传播公司的责任和文化。这种与联合媒体深度合作的形式无疑是展示企业形象的绝佳方式。在未来的一年里，中英人寿将继续努力寻求不同学科层面的深入合作，以最大限度地实现公司的品牌传播。

市场将永远被更新和重复。为保证现有基础的突破和升级，企业必须具备“随时随地重新开始”的能力，紧跟时代和市场环境的变化，以新的希望为各企业的成长探索新的机遇。因此，中英人寿不会错过任何机会，努力在品牌联合合作、创新资源整合、媒体深度合作等方面拓展新的边界和可能性。专注于有价值、有趣和有趣的领域，让品牌永葆活力，帮助品牌成长。

这是一个充满挑战和机遇的时代，创新营销的红利已经到来。在继承和坚持的基础上，中英人寿将继续增薪、续火，顺势而为、跃进，在创新谱上谱写新的篇章。

指南:路很简单，打造一个好品牌，从企业发展战略出发，牢记愿景，关注目标，优化服务，持之以恒都是先决条件。年底，新年伊始，不管是最近在商场购物，

简单之路、打造好品牌、从企业发展战略出发、牢记愿景、关注目标、优化服务、持之以恒都是先决条件。

年底，新年伊始，最近，无论是逛商场买年货，还是在家刷手机，你都会不经意间被一则“继承300年保险经验，英国质量保险专家”的广告淹没。这是在监管力度加大、市场开放的情况下，中英人寿保险的全新面貌。

这则2020年开门的巨幅广告，是一家在中国已有16年历史的外资企业——中英人寿保险公司的一份“忠于本心”。这也是对企业本身的高标准和高要求的一个重要誓言。这与中英人寿保险的目标是一致的，“终身保障在你身边”。

一个真正先进的品牌，其核心从来没有变过，那就是做本质、做价值、做文化、做人心，做“道”。自2003年成立以来，中英人寿一直坚持并践行这一发展道路。无论是在行业的“低谷”还是大踏步前进的时期，中英人寿都表现出了坚强的决心，为自己画出了清晰的地图。自始至终，我们紧紧围绕主营业务，强调价值增长，坚持“关爱文化”的核心，不断培育客户，勇于创新，使保险产品和服务更加极致，这是中英人寿的固有基因。

与此同时，在这一范围广泛的品牌宣言背后，我们看到的是一个企业的文化灵魂，它经过十多年的默默传承、坚持和创新，已经锻造成一匹不屈不挠的行业黑马。

传承:三百年的动荡，站在最前沿

有着300年股东风潮历史和英国品质的中英人寿，就像一个有着悠久历史和经历过许多沧桑的睿智老人，让你不由自主地生出浓厚的兴趣...

追溯到1696年11月12日，英杰华最早的前身“携手”火灾互助保险公司成立了。在政策的影响和改革下，它逐渐走上了资本商品化的正确轨道。

1905年，“携手”被商业联盟合并。打开商业联合保险的档案就像记录了人类200多年的发展史。许多大灾难的阴影，如1906年旧金山地震和1912年泰坦尼克号的沉没，都飞速闪过。

在最早的“携手”时期，英杰华被允许为皇室提供保险服务。其中有被世界视为20世纪最重要的政治领袖之一的温斯顿·丘吉尔、美国第35任总统约翰·肯尼迪、英国第一任首相贝乌洛特·沃波尔、木雕师兼石雕师格林林·吉本斯、物理学家兼经济学家牛顿和塞缪尔·约翰逊、坎特伯雷大主教、赫尔马基歌剧院等等。

后来，丘吉尔还写了他对保险的看法:我坚信，每个家庭、每个公务员和每个组织都可以避免通过保险永远无法挽回的灾难。

名人效应也帮助英杰华在不同时期拓展其业务和地理，并在一百年后形成英杰华。2000年，商业联合会与诺维奇联盟合并，2002年7月，合并后的公司正式命名为英杰华。

英杰华与中国的接触比大多数人想象的要早得多。19世纪，在合并之前，商业联盟和通用意外开始在中国设立办事处。时代变了，英杰华在中国经历了许多波折。最后，在2003年，英杰华和中粮联合成立了中英人寿保险有限公司..

中英人寿保险以英杰华集团300年的专业保险经验为基础，依托中粮集团的强大实力，在最初的发展阶段有“可循的规则”。中英人寿以“关爱每一个家庭”为企业愿景，以“诚信为本”为核心价值观，从诚信的角度演绎了团队合作、行动、结果导向、关爱的中英企业文化

2003年1月诞生，触角多元化，规模稳步扩大，规模不断扩大；到2009年，它将首次实现盈利，提升战略，并专注于深化客户；在过去的两年里，它一直稳居合资保险公司的第一梯队，以多元化的业务合作、以客户为导向、科技融合加速创新迭代，以“关爱文化”为核心，塑造品质、品牌、个性相融合的文化核心。

进入2020年，中英人寿将继续坚持产品与效率相结合，让中国的每一个家庭都能体验到诚信和专业的保险服务。作为参与者和继承者，中英人寿终于找到了自己的位置，并以更受欢迎的形象，继续其“不要忘记你的首创精神，锐意进取！

坚持:保护最初的“关爱”之心，创造“公益商业模式”

当涉及到公共福利时，它往往与公司的社会责任联系在一起。在今天的市场上，也有许多公司从事公益事业。然而，真正将公共福利与企业文化结合起来是很少见的。他们中的大多数是营销和企业包装的受害者，他们成为“计划的公共福利”。

真正的公共福利，比口号更令人兴奋，需要长期的坚持和付诸行动的决心来解决问题。就像个体食品企业一样，原材料直接来自村民自己的深山老林，这不仅有助于村民谋取利益，也使企业获得丰厚的回报和良好的声誉。这是公共福利的流行商业模式。

在2019年中国公益形象节上，腾讯qq凭借纪录片《照亮盲人眼中的黑暗》获得了包括企业社会责任奖在内的三项大奖，备受关注。在过去的十年里，腾讯qq一直在努力感知和理解残疾人的真实需求。从2009年开始，腾讯QQ开始推动产品的无障碍改造，让视障人士摆脱偏见，找到久违的平等。

巧合的是，“星光关爱留守儿童公益计划”是2010年借鉴英国股东英杰华“街道到学校”的运营经验，结合中国实际情况，为关爱留守儿童而开展的大型公益活动。这项工作已经持续进行了10年。

目前，中国农村有近700万留守儿童。中英人寿当地分支机构与总公司一起，号召志愿者深入留守儿童，亲自检查和沟通。因此，他们意识到留守儿童主要缺乏陪伴和精神食粮，而不仅仅是“扶贫”和“捐赠”。为此，中英人寿为他们搭建了一个关爱小屋，在全国范围内开展了“梦幻之星课堂”和“小捕梦网”等相关爱好比赛，并邀请中国儿童中心的老师到留守儿童学校，通过科技、艺术、书画等有趣的课程对他们进行梦的教育，同时给予他们必要的心理辅导。

作为保险业最早、持续时间最长的关爱留守儿童公益项目，“星光照明”十年来投资4000多万元，先后为留守儿童集中的乡镇村建起了29个关爱小屋，号召1400多名社会志愿者向周边50多个村送去了物资援助，有14万多名留守儿童得到了关爱和帮助。

在长达十年的公益之路中，《星星点点》上演了一个又一个温暖人心的故事。被孩子们亲切地称为“徐妈妈”的志愿者徐莉莉(音译)承认，她六年的志愿者生涯和与孩子们一起做公益事业的经历给她的工作和生活带来了太多的力量。志愿者经常惊讶地发现，实际上是他们自己的老板在他旁边帮助分发材料；此外，甚至他们自己的孩子也在自己的驱使下成为志愿者，把爱的力量给予下一代。

“我非常喜欢‘星光照明’的兄弟姐妹，我也喜欢‘星光照明’这个名字，因为我的父亲是一个建筑高楼的工人。”我想他晚上在盖楼应该能见到星星。”山东省留守儿童张的儿童话语打动了课堂上所有志愿者的心，伴随着爱心小屋的笑声和追梦课堂的潺潺声一起被深深地铭记。公共福利从来不是单向的。孩子们的一句话“你来的时候我能兴奋半年”已经成为志愿者们最好的精神安慰。

企业本身属于社会公民，也需要履行公民责任。如果企业能够坚持做好人的上升趋势，脚踏实地地做好公益事业，那么长期看得见人的心，自然会得到良性回报。“中英人寿将关怀文化融入公司的日常运营中，‘企业社会责任’与品牌建设相辅相成。“星火关爱留守儿童公益计划”坚持投入人力物力十年，从不影响公司盈利，而是帮助公司促进企业的可持续发展。”这是中国人寿保险公司副总裁马旭分享的公益经验。

事实上，保险公司经营的商品是一种雪中送炭的行为，而不是锦上添花，这造就了中英人寿高度的企业社会责任感，也是一个企业应该始终坚守的文化灵魂。

创新:情感共鸣，开启品牌与消费者之间的“双赢”模式

在创新的整合营销活动中，随着目标受众情感基础和强烈归属感的建立，逐渐从“品牌的目标对象”转变为“品牌参与者”，从而帮助品牌和受众完成深层联系和深层捆绑，从而更好地打开品牌和消费者之间的“双赢”模式。

事实上，通过情境整合营销产生情感共鸣的案例并不少见。计划520是可口可乐公司的全球项目。其使命是到2020年帮助500万妇女通过可口可乐的全球价值链克服发展障碍，并为她们提供在文化、教育和经济领域学习和发展的机会。目前，中粮可口可乐已经在全国各地推出，关注女性力量的崛起，同时无形中获得品牌的良好声誉和广泛传播。

《2018年中国中产阶级女性消费报告》指出，中国中产阶级女性已超过7000万，而“其他经济”时代的到来导致保险消费者的标签发生倾斜。中英人寿紧跟发展背景、公司战略和商业节奏，迅速发现商机。“她很享受”新女性赋权计划通过准确的消费者洞察力和创新的整合营销，从时尚、健康、美丽和幸福的角度赋予女性权力，并成功吸引目标受众和传达品牌理念。

对此，中英生活特别邀请“中国时尚女王”苏红、著名主持人、情感专家王艳等新时期优秀女性代表莅临沙龙现场指导，为女性朋友分享干货。同时，在嘉年华现场，时尚魅力走秀、二重唱音乐会、美食品酒、花样抽奖等各种互动体验依次上演，为女性朋友提供了一个轻松愉快的平台进行推广和交流，帮助中国女性提升自我价值和自我成长，将“她享受俱乐部”变成一个高端高品质的女性社区。

短短几个月，在中英人寿保险公司的共同推动下，湖南站、河北站和辽宁站的活动已经完成，中粮集团等不同的合作伙伴也已经联系起来。这些活动通过网络红和现场图片、新媒体以及地方和中央权威媒体等新颖的传播形式，获得了超过1.1亿的品牌曝光率。她正在享受湖南站、河北站和辽宁站的活动，这些活动已经获得了成千上万客户的参与，并取得了初步成效。

通过资源整合，将主要客户聚集在一起，建立信任和长期的粘性关系，形成双赢的合作模式，这将成为中英人寿未来不断巩固和创新的主战场。

以知识共享沙龙和嘉年华的形式，搭建了企业与主要客户之间的沟通桥梁。然而，为了让品牌梦想和理念真正接触和联系客户，它需要战略性地逐步进行。中国人寿一直在探索和追逐这条路，从关爱开始，一路前行！

前景:利用这一形势，跨越创新领域的新篇章

回顾2019年，在关爱千家万户的企业愿景指引下，中英人寿开展了丰富新颖的公益活动，企业社会责任体系在不断完善。2019年全年共获得14个品牌奖项，包括第八届中国通信领袖论坛暨2019蒲公英之夜节——创新营销银奖(她就是她所喜欢的)，以及第17届中国财经公告牌——年度值得关注的保险公益品牌(星光公益项目)中的保险业评选。

展望2020年的营销趋势，中英人寿将抓住用户心目中的良好开端，继续全面优化和创新整体品牌战略。关注跨境联合品牌、整合营销、公益项目，构建三维沟通矩阵。

跨界联合品牌可以说是近两年品牌营销领域的一个古老传奇，各种品牌都在寻找合作伙伴，在消费市场上有所动作。但是，跨境联合命名，企业不应该盲目多元化，首先，根据自己的品牌特点，找到适合跨境的行业和品牌。中英人寿将继续开展符合公司特点的创新研发，支持营销项目。例如，公司与星光照明公益项目十周年合作开发的一些纪念币、星座礼盒、徽章等具有独特企业文化特色的礼品，正试图通过跨境合作、强化品牌、多元化公司声誉三个方面进行创新和启航。

由中英人寿赞助的“留守儿童星光关怀公益计划”根据每年设置的音乐、体育、绘画等不同热点话题，通过各种媒体平台向公众传播公司的责任和文化。这种与联合媒体深度合作的形式无疑是展示企业形象的绝佳方式。在未来的一年里，中英人寿将继续努力寻求不同学科层面的深入合作，以最大限度地实现公司的品牌传播。

市场将永远被更新和重复。为保证现有基础的突破和升级，企业必须具备“随时随地重新开始”的能力，紧跟时代和市场环境的变化，以新的希望为各企业的成长探索新的机遇。因此，中英人寿不会错过任何机会，努力在品牌联合合作、创新资源整合、媒体深度合作等方面拓展新的边界和可能性。专注于有价值、有趣和有趣的领域，让品牌永葆活力，帮助品牌成长。

这是一个充满挑战和机遇的时代，创新营销的红利已经到来。在继承和坚持的基础上，中英人寿将继续增薪、续火，顺势而为、跃进，在创新谱上谱写新的篇章。

来源：零点娱乐时刊