2020鸿文教育战略升级发布会成功举行

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2020年1月5日，弘文教育集团战略升级大会在盘锦召开。弘文教育未来规划的战略布局、产业分析、企业文化等一系列指导性政策的出台，标志着弘文教育的发展进入了一个更新更高的阶段。

教育集团副总裁赵作为会议主持人，对本次会议的主题进行了解释:“燃烧进化论”。这一主题反映了弘文教育长期以来在教育领域投入的热情和精力，并将在未来获得爆炸性增长。同时，也表明弘文教育从不满足现状，积极寻求变革和突破，努力改善自身管理和运营，继续肩负“教育助梦”的使命，继续成为教育行业的领导者。

作为业内领先的教育集团，弘文教育的发展与生物个体的进化有着非常相似的过程，并将按照客观规律继续成长。按照这一步，弘文教育将经历“骨骼肌、身体进化——神经血液、健全机制——精神思维、到达心灵”的进化过程，进入一个完美的形态。

本次会议第一阶段的主题是“战略演进”，国内著名企业战略顾问、品牌定位专家顾俊辉先生做了“行业领先世界”的专题演讲。顾先生回顾了人类发展的历程，指出工业化是发展的高级阶段，是未来的发展趋势。弘文教育率先提出并实践了教育产业化的理念。这项领先于行业的创造性发明使弘文教育成为国内教育行业的领导者。

顾俊辉老师进一步表示，随着中国在世界影响力的扩大，更多的外国人将乐于接触中国文化，学习中国文化，甚至接受中国的教育模式，弘文教育可以利用这一趋势成为世界教育行业的第一。

顾俊辉关于教育产业化的论述证明了弘文教育的雄厚实力，而招商银行国际投资银行部董事总经理吴剑锋先生的主题演讲《资本助教育产业发展》则从资本演进的角度阐释了弘文教育作为一个企业如何完善其制度。

吴剑锋先生用大量数据证明，教育产业作为一个新的投资领域，受到了世界各国资本的青睐。一些教育类股在美股和港股中增长势头良好，形成了稳定而强大的板块，具有规模效应。教育产业具有市场规模大、产业寿命长、产业周期长、现金流好、消费需求强的优势，是一个稳定而良好的投资选择。

吴剑锋先生进一步分析了弘文教育在引进人才、润色战略、铸造品牌、明晰结构、强化治理、拓展融资渠道等关键问题上的融资前景，认为弘文教育可以借助资本得到更好的发展。

弘文教育集团董事长李文龙先生以一个强有力的机构和一个完善的体系，回答了本次会议的亮点:“企业文化2.0”。

作为教育机构，弘文教育始终重视企业文化建设。随着集团的发展壮大，弘文教育不断反思过去的沉淀，不断展望未来。在此过程中，集团总结了企业文化2.0。在最新的企业文化中，弘文教育秉承了“做”的核心价值观，明确了“教育助梦”和“帮助2亿年轻人实现人生梦想”的使命；促进1000个地区教育均衡发展；“成就10万名优秀教育工作者”是愿景，“以身作则，公平公正，结果为王”是管理方法。对集团员工提出了一系列的指导思想，包括职业、心态、沟通、合作和决策三个步骤，从内到外，从基层到高层，从核心到延伸。

企业文化2.0版将弘文教育的发展推向了一个更高的层次，从精神层面为弘文教育指明了目标、树立了信心、提供了指导。

会议结束时，弘文教育总裁王胜信在台上发表了讲话，提出企业战略必须转化为企业文化，而在业务流程中最重要的是客户和合作伙伴的认可，这是弘文教育赖以生存的基础——“良好信誉”。王胜新指出，弘文教育的良好声誉必须经受住客户满意度、辍学率、学生认证和推荐的考验。基于这一主题，弘文教育分析了高中教育轨迹的特点，并提出了一个新的品牌标识——“课堂上没有分数？来到弘文高考1比1”。

此次战略升级会议得到了合作伙伴的大力支持和各界人士的认可，展示了弘文教育集团继续深化教育产业的信心和决心，为弘文教育的未来发展指明了道路。

简介:2020年1月5日，弘文教育集团战略升级大会在盘锦召开。弘文发布了一系列关于弘文教育未来规划的指导性政策，如战略布局、行业分析和企业文化

2020年1月5日，弘文教育集团战略升级大会在盘锦召开。弘文教育未来规划的战略布局、产业分析、企业文化等一系列指导性政策的出台，标志着弘文教育的发展进入了一个更新更高的阶段。

教育集团副总裁赵作为会议主持人，对本次会议的主题进行了解释:“燃烧进化论”。这一主题反映了弘文教育长期以来在教育领域投入的热情和精力，并将在未来获得爆炸性增长。同时，也表明弘文教育从不满足现状，积极寻求变革和突破，努力改善自身管理和运营，继续肩负“教育助梦”的使命，继续成为教育行业的领导者。

作为业内领先的教育集团，弘文教育的发展与生物个体的进化有着非常相似的过程，并将按照客观规律继续成长。按照这一步，弘文教育将经历“骨骼肌、身体进化——神经血液、健全机制——精神思维、到达心灵”的进化过程，进入一个完美的形态。

本次会议第一阶段的主题是“战略演进”，国内著名企业战略顾问、品牌定位专家顾俊辉先生做了“行业领先世界”的专题演讲。顾先生回顾了人类发展的历程，指出工业化是发展的高级阶段，是未来的发展趋势。弘文教育率先提出并实践了教育产业化的理念。这项领先于行业的创造性发明使弘文教育成为国内教育行业的领导者。

顾俊辉老师进一步表示，随着中国在世界影响力的扩大，更多的外国人将乐于接触中国文化，学习中国文化，甚至接受中国的教育模式，弘文教育可以利用这一趋势成为世界教育行业的第一。

顾俊辉关于教育产业化的论述证明了弘文教育的雄厚实力，而招商银行国际投资银行部董事总经理吴剑锋先生的主题演讲《资本助教育产业发展》则从资本演进的角度阐释了弘文教育作为一个企业如何完善其制度。

吴剑锋先生用大量数据证明，教育产业作为一个新的投资领域，受到了世界各国资本的青睐。一些教育类股在美股和港股中增长势头良好，形成了稳定而强大的板块，具有规模效应。教育产业具有市场规模大、产业寿命长、产业周期长、现金流好、消费需求强的优势，是一个稳定而良好的投资选择。

吴剑锋先生进一步分析了弘文教育在引进人才、润色战略、铸造品牌、明晰结构、强化治理、拓展融资渠道等关键问题上的融资前景，认为弘文教育可以借助资本得到更好的发展。

弘文教育集团董事长李文龙先生以一个强有力的机构和一个完善的体系，回答了本次会议的亮点:“企业文化2.0”。

作为教育机构，弘文教育始终重视企业文化建设。随着集团的发展壮大，弘文教育不断反思过去的沉淀，不断展望未来。在此过程中，集团总结了企业文化2.0。在最新的企业文化中，弘文教育秉承了“做”的核心价值观，明确了“教育助梦”和“帮助2亿年轻人实现人生梦想”的使命；促进1000个地区教育均衡发展；“成就10万名优秀教育工作者”是愿景，“以身作则，公平公正，结果为王”是管理方法。对集团员工提出了一系列的指导思想，包括职业、心态、沟通、合作和决策三个步骤，从内到外，从基层到高层，从核心到延伸。

企业文化2.0版将弘文教育的发展推向了一个更高的层次，从精神层面为弘文教育指明了目标、树立了信心、提供了指导。

会议结束时，弘文教育总裁王胜信在台上发表了讲话，提出企业战略必须转化为企业文化，而在业务流程中最重要的是客户和合作伙伴的认可，这是弘文教育赖以生存的基础——“良好信誉”。王胜新指出，弘文教育的良好声誉必须经受住客户满意度、辍学率、学生认证和推荐的考验。基于这一主题，弘文教育分析了高中教育轨迹的特点，并提出了一个新的品牌标识——“课堂上没有分数？来到弘文高考1比1”。

此次战略升级会议得到了合作伙伴的大力支持和各界人士的认可，展示了弘文教育集团继续深化教育产业的信心和决心，为弘文教育的未来发展指明了道路。

来源：零点娱乐时刊