普华商学院《共“普”华章——卓越企业经营管理实战班》圆满结束

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10月25日至27日，由浦华商学院主办的“中国通用分会——优秀企业管理实践培训课程”在北京启动。在翟山鹰的带领下，浦华集团的一线领导为来自全国各地的100多位企业家带来了为期三天的课程。该课程涵盖了自媒体营销的新模式、网络推广和排水策略、企业连锁改革实践、销售体系建设、商业技术思维培养、企业信息化战略规划等内容。企业管理核心流程的关键集中在三天的课程中，企业家们充分展示了浦华集团各个部门运作的“道”和“术”。

在课程的第一天，浦华传媒的先驱王伟先生和浦华营销渠道的真正先驱徐龙先生分别获得了“媒体时代的掘金欺诈”和“有效市场渠道的实用策略”的称号，为在场的学生带来了精彩的课程分享。

“媒体时代的掘金骗子”

王伟老师从“媒体全方位营销新时代”、“媒体营销新模式”、“媒体揭示实现模式”、“企业如何做自我媒体”、“网红、科勒挖掘与培训”五个方向进行了详细讲解，干货琳琅满目。

谈到“自媒体营销新模式”，王先生说:自媒体营销是企业瞄准目标客户群的痛点。自媒体渠道被用作营销手段。他们根据自己产品和服务的情况，通过创建与客户痛点相匹配的ip表达式，积极实施客户流失，最终直接实现一种新的能够监控销售全过程的销售模式。后来，王伟先生分享了自我媒体营销的12步标准流程。方法细致，满足操作需要。

市场高效排水的实用策略

浦华营销渠道的先驱徐龙先生带来了一门主题为“市场有效渠道的实用策略”的课程。从“什么是真正的流动”、“流动的本质”、“排水思维”和“排水方向”入手，将营销排水等内容展示在现场学生面前。

徐龙老师说:在网络文明时代，交通是商业价值所在，交通是一切商业模式的基础，没有交通，任何商业都不会受益。市场传播模式的改变直接决定了思维的改变，排水思维和排水模式也随之改变，当前的排水模式逐渐从公共领域转向私人领域。在接下来的课程中，徐老师对私有领域排水和公有领域排水做了详细的分析。

第二天的课程由普华王牌销售团队负责人邢立苏和普华通用认证改革资深专家刘捷主讲。两位老师分别以“构建王牌企业销售体系”和“企业连锁改革实践”为主题，为现场学生带来精彩的课程。

王牌企业销售体系的构建

销售工作在企业管理体系中占有重要地位。一方面，销售应该通过销售商品、调查市场、指导生产、创造需求、协调关系等过程，使企业的产品满足顾客的需求，从而获得收益。另一方面，企业也需要获取市场信息，通过销售了解潜在客户和客户需求，并制定市场策略来指导生产，从而实现客户价值和企业效益的双重利润。普华王牌销售团队负责人邢立苏老师从“销售在企业中的重要性”、“如何打造销售团队”、“如何管理销售团队”三个方面进行了详细讲解。

销售岗位是特殊的，销售团队的建设和管理不同于其他团队。一个拥有成熟系统并能“奋力拼搏”的销售团队可以显著提高企业的竞争力。在接下来的课程中，邢傈僳族老师对销售团队的建设和管理进行了深入的分析。

企业连锁改革的实践

10月24日下午，中共中央政治局就区块链科技发展现状和趋势进行了第18次集体研究。该国最高领导人在主持研究时发表了讲话。他指出，区块链技术的应用已经扩展到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等领域。要把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口，明确主攻方向，加大投入，重点攻关一批关键核心技术，加快区块链技术和产业的创新发展。

针对国家最高领导人的讲话，普华认证综合改革高级专家刘捷先生首次提炼分析了这次重要讲话的主要精神，并对区块链技术、区块链项目、连锁改革等术语进行了重新解释。随后，刘捷先生详细介绍了数字现金市场融资的特点、方法和流程。

在课程的最后一天，浦华首席核心技术R&D专家王继辉先生和浦华数字信息管理实践者颜欢先生以“企业技术思维的培养”和“企业信息化战略规划的必由之路”为主题，为现场企业家带来了一场技术盛宴。

商业中技术思维的实践

浦华首席核心技术R&D专家王继辉先生从“技术在企业中的作用分析”、“技术对企业的影响概述”和“改变企业的现实选择”等方面解读了企业技术思维的构建。

王继辉老师说:把技术融入到业务运营中，可以提升大力推广的业务，有效推广新的业务形式。王继辉先生以浦华集团为例，通过具体数据展示了在技术支持下，浦华集团工作效果的质的变化，帮助现场企业家系统地认识到技术在企业经营中的重要作用。

企业信息化战略规划的必由之路

企业信息化是指将企业的生产过程、交易处理、客户互动等业务流程数字化，通过信息管理系统生成新的信息资源，并将信息提供给各个部门和层次的员工，使员工能够做出有利于生产要素组合优化的决策，合理配置企业资源，获得最大的经济效益。企业信息化建设的缺乏会带来信息不透明、耗时、数据准确性低、信息孤立等问题。围绕企业信息化战略规划的必由之路，浦华信息数字化管理的实践者严欢先生为现场企业家详细分析了“企业信息化”。

每天课程结束时，都是翟山鹰的问答环节。翟山鹰通过面对面的交流和有针对性的分析，当场解决了学员提出的经营决策、企业发展、财税规划等问题，并在此基础上对部分学员提出的共性问题进行了解读，使学员得到更广泛的启发。

为期三天的“全国优秀企业管理实践培训课程”圆满结束。本研究的许多学生表示，三天的课程包含了太多的干货知识，所有的课程都付诸实践，可以直接解决企业面临的运营和排水问题，对网络时代的企业管理有了更深的理解。

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介绍:10月25日至10月27日，由浦华商学院主办的“中国通用章节——优秀企业管理实践培训课程”在北京启动。在严老师的领导下，浦华集团的第一线负责人是

10月25日至27日，由浦华商学院主办的“中国通用分会——优秀企业管理实践培训课程”在北京启动。在翟山鹰的带领下，浦华集团的一线领导为来自全国各地的100多位企业家带来了为期三天的课程。该课程涵盖了自媒体营销的新模式、网络推广和排水策略、企业连锁改革实践、销售体系建设、商业技术思维培养、企业信息化战略规划等内容。企业管理核心流程的关键集中在三天的课程中，企业家们充分展示了浦华集团各个部门运作的“道”和“术”。

在课程的第一天，浦华传媒的先驱王伟先生和浦华营销渠道的真正先驱徐龙先生分别获得了“媒体时代的掘金欺诈”和“有效市场渠道的实用策略”的称号，为在场的学生带来了精彩的课程分享。

“媒体时代的掘金骗子”

王伟老师从“媒体全方位营销新时代”、“媒体营销新模式”、“媒体揭示实现模式”、“企业如何做自我媒体”、“网红、科勒挖掘与培训”五个方向进行了详细讲解，干货琳琅满目。

谈到“自媒体营销新模式”，王先生说:自媒体营销是企业瞄准目标客户群的痛点。自媒体渠道被用作营销手段。他们根据自己产品和服务的情况，通过创建与客户痛点相匹配的ip表达式，积极实施客户流失，最终直接实现一种新的能够监控销售全过程的销售模式。后来，王伟先生分享了自我媒体营销的12步标准流程。方法细致，满足操作需要。

市场高效排水的实用策略

浦华营销渠道的先驱徐龙先生带来了一门主题为“市场有效渠道的实用策略”的课程。从“什么是真正的流动”、“流动的本质”、“排水思维”和“排水方向”入手，将营销排水等内容展示在现场学生面前。

徐龙老师说:在网络文明时代，交通是商业价值所在，交通是一切商业模式的基础，没有交通，任何商业都不会受益。市场传播模式的改变直接决定了思维的改变，排水思维和排水模式也随之改变，当前的排水模式逐渐从公共领域转向私人领域。在接下来的课程中，徐老师对私有领域排水和公有领域排水做了详细的分析。

第二天的课程由普华王牌销售团队负责人邢立苏和普华通用认证改革资深专家刘捷主讲。两位老师分别以“构建王牌企业销售体系”和“企业连锁改革实践”为主题，为现场学生带来精彩的课程。

王牌企业销售体系的构建

销售工作在企业管理体系中占有重要地位。一方面，销售应该通过销售商品、调查市场、指导生产、创造需求、协调关系等过程，使企业的产品满足顾客的需求，从而获得收益。另一方面，企业也需要获取市场信息，通过销售了解潜在客户和客户需求，并制定市场策略来指导生产，从而实现客户价值和企业效益的双重利润。普华王牌销售团队负责人邢立苏老师从“销售在企业中的重要性”、“如何打造销售团队”、“如何管理销售团队”三个方面进行了详细讲解。

销售岗位是特殊的，销售团队的建设和管理不同于其他团队。一个拥有成熟系统并能“奋力拼搏”的销售团队可以显著提高企业的竞争力。在接下来的课程中，邢傈僳族老师对销售团队的建设和管理进行了深入的分析。

企业连锁改革的实践

10月24日下午，中共中央政治局就区块链科技发展现状和趋势进行了第18次集体研究。该国最高领导人在主持研究时发表了讲话。他指出，区块链技术的应用已经扩展到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等领域。要把区块链作为核心技术自主创新的重要突破口，明确主攻方向，加大投入，重点攻关一批关键核心技术，加快区块链技术和产业的创新发展。

针对国家最高领导人的讲话，普华认证综合改革高级专家刘捷先生首次提炼分析了这次重要讲话的主要精神，并对区块链技术、区块链项目、连锁改革等术语进行了重新解释。随后，刘捷先生详细介绍了数字现金市场融资的特点、方法和流程。

在课程的最后一天，浦华首席核心技术R&D专家王继辉先生和浦华数字信息管理实践者颜欢先生以“企业技术思维的培养”和“企业信息化战略规划的必由之路”为主题，为现场企业家带来了一场技术盛宴。

商业中技术思维的实践

浦华首席核心技术R&D专家王继辉先生从“技术在企业中的作用分析”、“技术对企业的影响概述”和“改变企业的现实选择”等方面解读了企业技术思维的构建。

王继辉老师说:把技术融入到业务运营中，可以提升大力推广的业务，有效推广新的业务形式。王继辉先生以浦华集团为例，通过具体数据展示了在技术支持下，浦华集团工作效果的质的变化，帮助现场企业家系统地认识到技术在企业经营中的重要作用。

企业信息化战略规划的必由之路

企业信息化是指将企业的生产过程、交易处理、客户互动等业务流程数字化，通过信息管理系统生成新的信息资源，并将信息提供给各个部门和层次的员工，使员工能够做出有利于生产要素组合优化的决策，合理配置企业资源，获得最大的经济效益。企业信息化建设的缺乏会带来信息不透明、耗时、数据准确性低、信息孤立等问题。围绕企业信息化战略规划的必由之路，浦华信息数字化管理的实践者严欢先生为现场企业家详细分析了“企业信息化”。

每天课程结束时，都是翟山鹰的问答环节。翟山鹰通过面对面的交流和有针对性的分析，当场解决了学员提出的经营决策、企业发展、财税规划等问题，并在此基础上对部分学员提出的共性问题进行了解读，使学员得到更广泛的启发。

为期三天的“全国优秀企业管理实践培训课程”圆满结束。本研究的许多学生表示，三天的课程包含了太多的干货知识，所有的课程都付诸实践，可以直接解决企业面临的运营和排水问题，对网络时代的企业管理有了更深的理解。

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来源：零点娱乐时刊