房企反腐2019：窝案频发、金额动辄过亿 区域公司成重灾区

本篇文章2415字，读完约6分钟

继互联网企业反腐之后，住房企业的反腐力度一直持续到2019年。

今年，房企不再掩饰内部腐败，而是将“家庭丑陋”摆在桌面上。

根据斑马消费的初步统计，去年至少有11起房地产企业反腐败案件被公开，涉及许多明星房地产企业和上市房地产企业。

从已公布和媒体报道的案例来看，区域公司是住房企业腐败的重灾区，而营销、采购和投资推广是腐败的关键领域。

随着从单一腐败到集体欺诈的趋势，住房企业在内部处理事情，现在他们一发现就向警方报案。去年，融创中国、万达集团和美的地产向司法机关移交了许多涉案高管。

三家房地产企业涉及数亿起案件

2019年，融创中国(01918.hk)斥资1000亿元在公开市场上收购土地，并斥资近400亿元实施行业内并购，成为名副其实的“收获大王”。全年实现销售5562亿元，行业排名第四，21%的增长速度位居前四。

在快速扩张的同时，内部腐败难以控制。据《21世纪经济报道》，2019年6月，融创中国旗下的无锡和上海公司发生腐败。涉案的两名营销人员可能总是通过倒卖内部房屋和特殊房屋获利，被公司发现并报警，涉案金额超过1亿元。

万达集团对内部腐败毫不留情。2019年8月，该公司将其四名高管移交给司法部门。据报道，这四名高管向商家、供应商和员工索贿，涉及金额近1亿元。

为此，前首富王健林在耿介会议上咬紧牙关。

这不是万达集团第一次将腐败案件提到桌面上来。万达官方网站披露，早在2017年就有263起违规行为被调查，129人被解除劳动关系。2018年，两名高管被移交司法。

融创中国和万达集团对腐败零容忍，复星集团的郭广昌对“沙子”一点也不容忍。

据媒体报道，复星旗下的海南亚特兰提斯商务旅游发展有限公司副总裁和他的两个下属以更高的价格出售了一些公寓和别墅，获利近2亿元。上述人员的“赚钱”手段并不高明，通过提价出售被控制的房屋所涉及的金额应该是迄今为止房屋企业反腐公案中最大的金额。

根据斑马消费情况，该项目由复星旅游文化集团自负盈亏，项目酒店皇家套房每晚高达10万元。

地区公司成为受影响最严重的地区

根据斑马消费，房地产企业的区域公司是腐败的重灾区。

2019年12月，新华联(000620.sz)董事长兼总裁苏波因个人问题协助警方调查。除此之外，其他10家住房企业的腐败发生在地区公司。

公开报道显示，腐败不仅发生在万达集团、保利地产、复星集团、融创中国等明星房地产企业，还发生在金科前20名(000656.sz)、敏捷集团前30名以及美的地产等后起之秀。

收入线和支出线，如营销、购买和土地收购，已经成为受影响最严重的领域。市场部关注住房，而采购部向供应商咨询，而投资部则简单地在征地前后交接。

2019年5月，施琅房地产(00106.hk)宣布，员工邓敏在担任成都公司执行副总裁期间，在项目收购和营销方面采取了“双管齐下”的做法，并在被公司发现后向司法机关报案。

在欢乐城(000031.sz)公开报道的腐败案件也发生在成都。2019年12月，乐城西南区副总裁、缙云项目总经理蓝钢接受阿坝州监管委员会监督调查。

在兰岗事件发生前，成都欢乐城公司原总经理熊涉嫌低价售房，挪用公款被依法惩处。据媒体报道，80后兰岗和熊在成都公司工作时是上下级关系。

敏捷集团(03383.hk)的腐败案件是多年后发现的。

界面消息显示，2010年至2013年，雅居乐集团海南地区总裁简玉平在担任海南地区市场部主管期间，收受外部人员巨额贿赂，非法圈定优质住房转售给外部人员牟利；广州集团区域副总裁蔡利用职务之便承接了公司的业务，并接受了供应商的礼物，但并未上报。

2019年1月，上述腐败行为得到了敏捷集团的证实，该公司赦免了两名地区高管，仅解雇了他们。

在地区性公司中，最丑陋的是万达商业管理集团的几位高管。据媒体报道，原商业管理集团总裁助理、华南运营中心总经理王言彬、原武汉区域投资运营副总裁米莉娜、原皇岗万达广场总经理傅斌、孝感万达广场投资运营前副总裁张新亮向商户、供应商、员工索贿，并与当地单店一起参与区域管理，操纵投标，参股多家租赁商户。

集体欺诈案件频繁发生

住房企业在内部腐败中“抽筋拔骨头”的最重要原因之一是，内部腐败呈现出从单一腐败到集体欺诈的趋势。

美的地产(03990.hk)于2018年上市，2019年实现销售额约1012.3亿元。在成功冲击1000亿住房企业后，内部腐败更加令人震惊。

在2019年2月和4月宣布内部腐败调查后，美的房地产在10月调查了另一起腐败案件。根据第一份财务报告，该公司区域公司一个项目的原销售负责人和项目营销经理与包括物业顾问在内的六人串通，操纵该物业提高价格，并以超过100万元的价格出售。

从项目负责人到物业顾问，不仅美的地产形成了鸟巢案例，金科股份也有同样的案例。

据《第一财经报》报道，去年12月，金科的股票遭遇了许多内部腐败事件，涉及营销、行政、招投标、房地产和其他业务领域，多达13人被司法机关立案调查。

据中国判断文件网报道，2018年，四川内江金科公司时代中心的项目营销总监、现场销售总监，以及物业顾问、销售文员都垮掉了，他们互相合作低价买房，然后高价转手，赚了近百万元的利润。

虽然上述工作方式很简单，但其特点是在某一领域或项目中的集团腐败。

兰德咨询公司(RAND Consulting)总裁宋延庆曾经说过，房企有116个寻租环节。对于在中国高速扩张的住宅企业来说，一旦可控半径变小，管理机制没有及时升级，漏洞一时无法堵塞。

2018年，普华永道披露了“中国企业反欺诈联盟现状调查”，显示73%的房地产行业员工涉及欺诈案件。

腐败造成的这些损失很难挽回。普华永道(PricewaterhouseCoopers)报告称，通过各种处置方式收回的总额仅占直接损失总额的18%，商誉损失和后续经营中断等间接损失的实际数量远远大于账面数量。

来源：零点娱乐时刊