“两会声音｜徐念沙：伴随城镇化率进一步提升与人口梯级流动 居住诉求长时

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中房新闻记者李燕星|北京报道

“安得广厦数千人之间，保护天下寒士满心欢喜”是中国保利集团有限企业(以下简称“保利集团”)董事长徐念沙在官网上致辞的话。 今年两会期间，他还带来了房地产方面的建议——“关于提高城市建设质量、更好地满足经济社会快速发展和人民群众需求的建议”。

徐念沙表示，随着中国城市化率的进一步提高、人口梯队流动、诉求释放的改善，人民的居住诉求将在长时间存在的同时持续升级。 房地产领域要提高快速发展质量，关键是抓住要点，补充短板，讲究强弱项:一是加快长效管理机制落地，持续推进供给侧改革；二是满足所有类型诉求的持续升级， 三、以完善的房地产大服务体系制度，全力加强软实力建设。 四是推进房地产领域的产融结合，促进专业分工新格局的形成。

关于保利集团整体上如何在各产业落实政府工作报告的“六保”、“六稳”，徐念沙在全国政协第十三届三次会议信息中心网络视频采访期间进行了介绍。

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对就业和民生的投资日益增加

李克强总理在政府工作报告中部署今年的目标和事业时，坚决实施三大攻坚战，扩大“六稳”事业力，保护居民就业，保护基本民生，保护市场主体，确保粮食能源安全，确保产业链稳定，扩大内需战术 表示要维护经济快速发展和社会稳定大局，切实完成决战脱贫攻坚目标任务，全面建设小康社会。

就业居“六保”、“六稳”首位，在政府的就业报告中出现了39次，一度成为今年两会的热门词。 作为中国公司中央企业代表的保利集团在这方面也有道义上的社会责任。 对此，徐念沙表示保利集团将通过“五个同比增长”来保证就业。

他说，第一次同比增长是就业总量的增长。 保利集团约有员工11万人，今年只比11万人多，不会比11万人少。 增加的部分也比去年多。 二是紧急毕业生招聘同比增加第三是复员军人和有特殊就业要求的群体同比增加第四是结合定点扶贫，通过扶贫增加就业，如保利集团开办星火班，专门为建档立卡贫困家庭的毕业生培训和 第五是保利上下游产业链及合作者数量同比增长，保利集团在全国各省市有自己的产业，合作者有数十万员工，上下游产业链有数千万员工。 而且保利集团直接响应党和国家号召减免租金，保利拥有数十个商业购物中心和千万商业租户，因此通过降低租金帮助他们克服困难，支持中小企业度过难关，履行中国公司的责任。

在谈到新一年保利集团整体改革方向时，徐念沙指出，5月18日发表的《中共中央国务院关于加快新时期完整社会主义市场经济体制的意见》提出，在当前中国经济下行压力非常大的时期特别要加快体制改革，这种做法和思路是当前经济快速发展的课题和深度。 国有资本必须投入到越来越重要的民生、国家经济安全行业。 充分竞争行业国有公司、国有资本，加快混合所有制改革是非常好的消息，也是我们深化改革的重要举措，对公司来说必须认真了解，稳步落地。

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创新的业务做法挽回损失

疫情期间，我国各行业停工，造成一定损失。 对此，徐念沙表示，保利集团将在今后一段时间内创新业务做法，最大限度地挽回疫情带来的损失。

特别是对于疫情期间受到影响的保利院线和剧场等文化产业，徐念沙表示，占有率不如发达国家的文化产业高。 我们复职100%，全院线和剧场的员工复职了，但离恢复生产还有一定的差距。 因为疫情没有完全结束，文化产业又有人群聚集的优点。

目前许多文化产业面临着严峻的形势，保利集团的文化产业也是如此。 介绍了徐念沙目前面临的困难:第一，各城市为了广大人民群众的安全，开放公共场所有相应的规定，我们必须严格遵守地方政府的有关规定；第二，疫情过后，人们在文化场所的消费观是否发生变化，如 第三，需要与一点演出单位、团体、个人重新建立合作关系。 许多海外剧场也面临着困难。 保利现在有近80家剧场。 这些剧场每年超过一万场。 其中约3000场与海外合作，比例不少，但受海外疫情影响，该合作不得不暂时取消或延期。 四是文创产品的制造和创造也需要时间。

但是，他提出了处理方法。 “最近做了一些工作，急需创新。 例如，利用远程演出、大数据、网络方法的创新还是非常有效和有意义的。 另外，要抓紧研究疫情过后中国文化演出事业有什么新情况，尽量创新工作方式，跟上时代步伐，挽回疫情带来的损失。 这不仅是为了挽回公司的损失，创造利益，也是为了满足人民成长的精神文化诉求，可以讲中国的故事。 ”

本文首次在微信公共平台:中国房地产报上发表。 文案是作者的个人观点，不代表搜狐网的角度。 投资者据此，风险请自行承担。

来源：零点娱乐时刊