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关于郑州地标,不得不说,除了大玉米、二七塔之外,它代表着郑州随大流更换的第一家真正意义上的时尚购物中心新田360广场【郑州国贸店】。 作为城市商圈的地标,一方面是郑州市民时尚费用集中的焦点,另一方面从上市之日起为本土房地产商新田置业奠定了口都碑的质量信誉基础,不断吸纳客户和持续流量。

“河南新田置业“双倍回购”承诺失效 23年深耕换来的口碑遭遇“滑铁卢”?”



(新田360广场)

在河南人的印象中,新田一贯低调务实,但在知名房企如建筑业、碧桂园等密集的河南,新田也能构筑23年深耕经营和项目业绩不可忽视的企业品牌和实力。 但令人难以置信的是,这样一家国内知名房企目前爆出蒙尘、滑坡信用的恶性违约事件,认真地向我们表明,新田运营商累积多年的诚信质量在时间中风干流失,面临信用崩溃的危机。

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郑州市民刘先生最近很烦恼。 由于无法履行与新田运营商之间的“房屋双倍回购”协议,他面临着巨大的经济危机。

据刘氏介绍,他于年6月25日与河南新田城置业有限企业签订了《权益保障协议书》。 根据协议,刘先生以12900/㎡单价购买合同面积203.21平方米的河南新田城置业有限企业开发的“洞林湖新田城”商品住宅,自刘先生全额缴纳全部房款之日起,刘先生期满5年后向河南新田城置业有限企业支付实际总房费的两倍。

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河南新田置业“双倍回购”承诺失效23年深耕互换的口碑到底失去了资本吗?


(权益保障协议书)

“新田是大企业品牌,很诚实,相信当时花了钱买了房子,但过了合同期已经一年了。 钱一直被拖着,给我的家人带来了很大的麻烦。 ’刘先生必须求助。

家庭面临债务危机,距离回购协议期满还有一个月的时候,刘先生提前联系了河南新田置业有限企业的员工,希望新田置业能如约履行两倍的回购承诺。 但是,新田置业给刘先生的回答是“资金紧张,无法按约定进行交易”。

刘先生多次与新田置业的薛姓高管取得联系,但得到的却是各种借口。 ,合同期满超过1年,新田置业的答复是:“原不动产不回购。 两倍的部分用现金支付,一半用不动产弥补。 ”。 合同两倍的回购不一致。

债务紧张,刘先生不承认新田置业提出的处理方案,希望新田置业按照当初的协议履行承诺,协商无果。 随后,媒体介入,薛姓主管联系了刘先生,但提出了新的要求,即新田置业愿意用现金支付两倍部分的一半,刘先生也需要先缴纳个人所得税。 不仅没有付现金,刘先生还得协助他们算账。

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“他说我是意外所得! 纳税! 他们要出钱开发票,要算账,所以我要合作算账! 哪里的话! ”刘先生认为自己的新田置业是违约行为,现在又提出这样荒唐的要求,实际上是找各种理由拖延还款。

河南本土房企大开发商这样对待本土顾客,他无法理解。

公共资料显示,新田置业成立于1997年,现有员工近1000人,设立河南新田生态城房地产开发有限企业、河南新田广场房地产开发有限企业、河南郑州国贸商业有限企业、河南新田房地产服务有限企业、郑州新农村建设实业有限企业,年开发量数十万平方米的大型综合房地产开发商。

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2019年,新田置业一举拿下河南商业风云排行榜13项大奖中的7项,实在没戏。 但是,至今为止以“诚实、互利、真实、创新、快速发展”为标语的新田置业是否还记得“以顾客为中心”? 这片中原大地总是重视诚信,一个公司如果失去了诚信,就会在这里失去基础。 不能让23年沉淀下来的口碑失去信用。

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来源:零点娱乐时刊

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