“参股国企混改：万科为何要趟这个浑水？”

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万科是最早与国企(央企)共同开发土地的知名房企之一。 这在北京(楼盘)地区更加明显，通过与国企的合作，万科迅速扩大了在北京的市场份额。

现在万科走得更远了，直接伸到了国企的笼子里。 许多权威人士向攸克君确认，北京万科公司有限企业已经是住总集团的子公司——北京黄金第房地产开发有限企业的股东。 黄金第一房地产是住总集团最重要的房地产业务平台。 在领域内，这家企业有着更为人熟知的名字。 也就是说，住在总金第一。 万科所符合目前最受欢迎的混合全制改革(混合改)趋势。

住金成立于2005年，首要业务在北京，开发建设总规模近200万平方米。 另外，天津宝圻、广西桂林等地也有房地产项目。 业务涵盖商社、保障房、商业地产等多种产品类型。

在万科参与总混改之前，两家企业已经合作。 年，万科与居总金第共同出资成立北京金第万科房地产开发有限企业。 之后，金第万科开发建设了朗润园、金域东郡等项目。

十八届三中全会后，北京开始计划国有公司混合全制改革，居住总集团被纳入“混合改”范围内。 住总集团明确表示，在集团所属二级企业层面引进战术合作伙伴，确定住总一建筑企业和住总金二企业进行股权多元化改革。

万科得知这个消息后，态度变得积极了。 万科高级副总经理、时任北京企业总经理的毛大庆，向北京市政府、住总方面表达了万科参与混改的意愿。 这个想法得到了万科总裁郁亮的支持。 据说同期对此表现出强烈兴趣的是恒大地产。 结果，在住总金第一的混合全制改革中万科被选中了。

根据北京市国资监管部门批准的方案，万科率先出资1090万元，成为居总金第一的股东，但仅占总金第一股的5.45%。 由于出资额偏低，未达到证券监督管理机构规定的新闻披露下限，万科至今未披露这一消息。

5.45%的所有权显然不是最后的结果，万科要求更深入地介入总混合全制改革。 年1月5日，担任新万科北京企业总经理刘肖，到住总集团拜会，与住总集团总经理王宝申举行会谈。 攸克君相信，双方股权层面的合作将会扩大。

在众多社会资本害怕参与国企混改的时候，万科为什么安静积极地介入这项改革？ 仔细分析的话，万科可能是出于以下考虑。

第一，居住总金第一是居住总集团的房地产开发业务平台，还是居住总绝对控股的二级企业？ 依托该国企背景，具有介入居住总金一级开发整理的能力。 加入这样的国有公司，万科可以弥补自己在获得土地方面的“先天性不足”。

第二，在北京部分土地的公开竞争中，增加部分特征。 住总集团是北京市的市属公司，曾承担许多地区和地块的初期建设和土地一级开发事业。 参股总金第一后，万科日后如果参与竞争，将作为总一级土地开发商整理的地块公开出让，占有一定的特点。

我知道北京的土地市场总是出高价就足够了。 在最近的例子中，1月30日，在北七地块的竞争中，万科报出了最高价格，但败给了比万科低2亿多的绿地联合体。 绿地的持有伙伴有该地块一级开发的背景。

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来源：零点娱乐时刊