6811人共看公益课

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为了应对“疫情”，帮助中小企业在黑暗中生存，3月20日，“商界鬼谷子”汪洋先生在孝感县开设了以“第三次世界大战中小企业如何生存与生存，如何灭火”为主题的公共直播课，就如何在疫情下改造中小企业进行了深入讲解。两个半小时的现场直播，在线观众人数达到6811人，这在企业家中非常受欢迎。

“为什么中小企业在疫情爆发时难以转移？如果生意不好，将归咎于疫情。”“对于企业来说，疫情的到来只是一个催化剂，企业早已千疮百孔。”。

在疫情下，如何化危机为机遇，已成为所有企业，尤其是中小企业需要思考的命题。企业的出路在哪里？如何度过这场危机？

思维变革、模式创新和差异化竞争是所有中小企业打破这种局面的途径。

做生意之前，不管是什么行业，都是一样的模式。首先，我们研究了投资，增加收入，然后降低成本以实现利润最大化。巴菲特说，当潮水上涨时，我们找不到任何问题，当潮水退去时，我们知道谁在裸泳。王阳老师强调时代在变，我们的思维需要改变。就像你用20年前的地图浏览今天的城市一样，你找不到你的目的地。

挤压传统产业的三座大山

1.利润找不到出路

中小企业已经陷入了收入、成本、利润和投资的怪圈。真正的问题是他们无法摆脱收入、成本和出路。如何变得更大更强比你自己更重要。任何为营销而牺牲利润的行为都是饮鸩止渴。从表面上看，它取得了短期利润，但它无法形成差异化竞争。

2.找不到资产的导出

过去，投资增值没有回报，所有资产只能作为二手废品出售。走进死胡同，一遍又一遍，也就是说，资产找不到出口。

3.投资永远不会结束

在过去，利润思维被使用，获得的利润被投资于扩张或改造和升级，投资无穷。

人有一个生命周期，行业无法逃脱这个周期。现在每个行业都饱和了。当我们认为做生意越来越难的时候，就是从暴利时期到微利时期，最后到无利可图时期。在不同的行业周期中，赚钱的逻辑完全不同。

过去，企业赚钱:产品-营销-管理=利润

现在企业赚钱了:模式-融资-投资=现金流

在模式为王的时代，利润思维是企业失败的根源，现金流思维是企业持续扩张的基础。

如何解开死结？

如何打破企业？王阳老师给出了以下三个要点:

1.定位和设定未来

定位意味着在众多竞争对手中形成差异化。起点决定终点，出生决定一生，布局决定全局，开始决定结局。在商业快速发展的洪流中，企业的精确定位可以实现价值的快速增长。

2.超大入口

产品不是用来赚钱的。产品是用来和人建立关系的。在用户为王的时代，谁能圈出更多的用户，谁就能生存。

3.商业模式

从稀缺到富足再到严重过剩的时代，谈论商业模式=谈论如何聚集人们。汪洋老师的话打破了中小企业心中的困惑。设计商业模式不是目的，但通过商业模式获得渠道和用户才是目的。商业模式是将我们的企业提升到一个更高的层面，并击败现有的竞争对手。

在现场直播中，汪洋的金句频频出现，每一句都非常有用。并在网上向我们展示了帮助儿童游泳池和汽车修理店的设计商业模式。做生意，最重要的是不被束缚，敢于创新，从体内优化到体外创新，从产品导向到模型导向，从虚实结合到创新盈利。随着每个时代的发展，一套新的经营理念将会诞生，引导企业家走上新的经营之路。只有设定一个好的位置，我们才能设定未来！

这个由王阳老师讲解的现场课程很容易理解。它为中小企业带来了实质性的解决方案。我希望通过这门课程，我们能获得很多启发，从而不断完善自己的模式和思维，更好地管理企业，提升企业的核心实力！

更令人兴奋的是，请注意总统的策略。随着课程的不断更新，汪洋老师将继续与您同行，让成功之路越走越宽。欢迎大家关注并与更多人分享，希望能举办一个抗击疫情的团体，在这场疫情中共同成长！

导语:为了应对战争的“疫情”行动，帮助中小企业度过难关，3月20日，《商业鬼谷子》的汪洋老师在孝感堂以“第三次世界大战中如何生存和战斗？”

为了应对“疫情”，帮助中小企业在黑暗中生存，3月20日，“商界鬼谷子”汪洋先生在孝感县开设了以“第三次世界大战中小企业如何生存与生存，如何灭火”为主题的公共直播课，就如何在疫情下改造中小企业进行了深入讲解。两个半小时的现场直播，在线观众人数达到6811人，这在企业家中非常受欢迎。

“为什么中小企业在疫情爆发时难以转移？如果生意不好，将归咎于疫情。”“对于企业来说，疫情的到来只是一个催化剂，企业早已千疮百孔。”。

在疫情下，如何化危机为机遇，已成为所有企业，尤其是中小企业需要思考的命题。企业的出路在哪里？如何度过这场危机？

思维变革、模式创新和差异化竞争是所有中小企业打破这种局面的途径。

做生意之前，不管是什么行业，都是一样的模式。首先，我们研究了投资，增加收入，然后降低成本以实现利润最大化。巴菲特说，当潮水上涨时，我们找不到任何问题，当潮水退去时，我们知道谁在裸泳。王阳老师强调时代在变，我们的思维需要改变。就像你用20年前的地图浏览今天的城市一样，你找不到你的目的地。

挤压传统产业的三座大山

1.利润找不到出路

中小企业已经陷入了收入、成本、利润和投资的怪圈。真正的问题是他们无法摆脱收入、成本和出路。如何变得更大更强比你自己更重要。任何为营销而牺牲利润的行为都是饮鸩止渴。从表面上看，它取得了短期利润，但它无法形成差异化竞争。

2.找不到资产的导出

过去，投资增值没有回报，所有资产只能作为二手废品出售。走进死胡同，一遍又一遍，也就是说，资产找不到出口。

3.投资永远不会结束

在过去，利润思维被使用，获得的利润被投资于扩张或改造和升级，投资无穷。

人有一个生命周期，行业无法逃脱这个周期。现在每个行业都饱和了。当我们认为做生意越来越难的时候，就是从暴利时期到微利时期，最后到无利可图时期。在不同的行业周期中，赚钱的逻辑完全不同。

过去，企业赚钱:产品-营销-管理=利润

现在企业赚钱了:模式-融资-投资=现金流

在模式为王的时代，利润思维是企业失败的根源，现金流思维是企业持续扩张的基础。

如何解开死结？

如何打破企业？王阳老师给出了以下三个要点:

1.定位和设定未来

定位意味着在众多竞争对手中形成差异化。起点决定终点，出生决定一生，布局决定全局，开始决定结局。在商业快速发展的洪流中，企业的精确定位可以实现价值的快速增长。

2.超大入口

产品不是用来赚钱的。产品是用来和人建立关系的。在用户为王的时代，谁能圈出更多的用户，谁就能生存。

3.商业模式

从稀缺到富足再到严重过剩的时代，谈论商业模式=谈论如何聚集人们。汪洋老师的话打破了中小企业心中的困惑。设计商业模式不是目的，但通过商业模式获得渠道和用户才是目的。商业模式是将我们的企业提升到一个更高的层面，并击败现有的竞争对手。

在现场直播中，汪洋的金句频频出现，每一句都非常有用。并在网上向我们展示了帮助儿童游泳池和汽车修理店的设计商业模式。做生意，最重要的是不被束缚，敢于创新，从体内优化到体外创新，从产品导向到模型导向，从虚实结合到创新盈利。随着每个时代的发展，一套新的经营理念将会诞生，引导企业家走上新的经营之路。只有设定一个好的位置，我们才能设定未来！

这个由王阳老师讲解的现场课程很容易理解。它为中小企业带来了实质性的解决方案。我希望通过这门课程，我们能获得很多启发，从而不断完善自己的模式和思维，更好地管理企业，提升企业的核心实力！

更令人兴奋的是，请注意总统的策略。随着课程的不断更新，汪洋老师将继续与您同行，让成功之路越走越宽。欢迎大家关注并与更多人分享，希望能举办一个抗击疫情的团体，在这场疫情中共同成长！

来源：零点娱乐时刊