“欧阳先声：任正非的“宣战书””

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在华为备受压迫、民族情绪空高涨之前，任总理接受了媒体采访，展现出华为光明磊落的一贯风格。

任正非先生——军人出身的公司之家，有着这样的高度、结构、胸怀和视野，但诚实、理性、智慧、真实，其采访记录不仅得到国民的集体赞扬，也足以成为信息发言人的经典教科书。

但是，外国人包括美国政府似乎无法理解。

毕竟，东方文明的大智慧( 601519 )并不像普通话印在纸面上那么简单，而是其背后的管理思想和战术逻辑。

1、演讲姿势——决战前的临阵动员

这是自发发声的危机宣传活动，长枪短炮、“兵”临城下，在阵前“对峙”，一点也不胆怯。

这是一次简洁明了的对话交流，没有问候，没有固定措辞，没有退路，没有王顾地左右说他，每句话都直奔主题，真诚坦率，完美演绎了“事实、对话、价值观”的危机公关三个大概。

这是一次坦诚交流的媒体集团访问，记者可以任意提问所有问题，展现了华为的气概和任正非的智慧。

这不是宣战，是宣言。

这场危机公关要表达的核心观点是华为不会认输，不会倒下。

任先生身后还有一位高级管理层支持，但基本上没有发言。 一句插话很少，任先生的实力要高得多。

2、谈豪气——不怕战，不怕持久战

关于美国政府90天的禁止延期期限，任先生首先轻言“90天对我们来说意义不大，我们已经做好了准备”。

关于华为如何应对危机，任先生强调:“在最先进的行业影响不大，至少5g不会产生影响，不仅不会产生影响，其他人两三年也不会赶上我们。”

面对社会普遍的担忧，任先生说:“我们边缘的翅膀可能有洞，但核心部分是我们完全以自己为中心，真正领先于世界。 越高端，“备胎”就越充足。 ”。

两个小时的采访不够，没关系，可以继续，不怕持久战。

3、讲勇气——肩扛道义

对于某公司与一国的对战，任先生说:“我们迟早要和美国见面。 那我们就要准备和美国在《山顶》交战，做好一切准备。 从那以后，考虑到美国和我们在《山顶》上遇到的问题，我做了一些准备。 ”。

华为认为自己可以继续为用户服务。 受被美国列入实体名单的影响不大，世界范围内的投标正在进行。

任先生强调“不会导致我们企业的负增长，也不会损害产业的迅速发展。”

在自身生死攸关之际，任不仅向产业做出了“不伤害”的承诺，还为供应商们提出了怨言。 “不管有没有，我认为撑竿跳高打的是矮的人，但实际上高的人做不到。”

华为想和美国公司分手。

华为的年采购预算为700亿美元，其中购买美国零部件约耗110亿美元。 其中不仅有高通、英特尔、微软、甲骨文等巨头，还有很多美国中小企业。

这些公司也击中了自己政府的板子。

4、谈骨气——不义之国的生死是

任先生说:“现在也对外逼上公共关系，拿我当‘盾牌’，到处‘挡矛’，我上了战场，我老了，杀了，所以不在意。”

很明显，任先生已经把个人的生死置之度外。

但是，这句话并不意味着“老了、死了、不在意”。

到任说:“这件事具有两面性，我们一方面略有影响，另一方面刺激中国有系统、稳步地快速发展电子工业。”

吉鸿昌曾作过牺牲诗:“怨恨不是抗日死亡，而是作为今天的耻辱遗留下来。 国家破碎了还这样，我怎么会舍不得这个头呢？”

跪下出生，怎么站着死？ ！

很明显，任先生的画外音是，即使华为真的死了，也要为国家铺平道路，刺激中国自上而下，举全国之力，稳步快速发展实业。

5、讲究理性——感情上的事不足以珍惜

华为很冷静。

任先生说:“不要和政治联系在一起，不要煽动民粹主义的风。”

战争前夕，需要排除一切不现实、与战术战略无关的吵闹声。

“为什么不洗‘冷水澡’？ 我们最重要的是冷静沉着。 热血，口号满天，最后打仗也没用，最终能赢是真的。 ”。

记者担心，美国政府下一步是否会向台湾积体电路制造这样的公司施加压力。

任先生说:“在外面不屈服的人变多的话，在后面不屈服的人也会增加。 我们不要太担心。 毕竟不会发生。”

但是，这确实是华为无法承受的痛苦，如果是这样，处理台湾问题就这样提前了吗？

这显然也不是现实的好愿望，国家战术不能建立在一个公司、一个部队的存亡之上。

而且，产业链也不是只有一两家台湾公司。

我相信华为早就想得很深了，但显然备胎不仅仅是软件。

华为进一步强调，“一切都失去，不能失去的是‘人’，人的素质、人的技能、人的自信非常重要”。

合理的人才是大写的人。

6、讲典故——两强邂逅勇者胜

任先生讲了两个故事:二战期间，德国没有投降，因此被炸得一塌糊涂。 日本投降了，但大量的工业基础也遭到了破坏。

华为怎么办？ 中国怎么办？

任先生好像在不知不觉中说了“上甘岭”的话。

这绝不是任先生的疏忽，因为“上甘岭”已经不能用了。

华为说:“最重要的是把自己能做的做好，美国政府能做的不是我们能左右的。”

美国人相信不会忘记“上甘岭”前车之鉴。

华为告诉世界，他们做好了充分的准备。

中国产业链准备好了吗？

7、讲道义——得道多助、失道寡助

任先生说:“我们还是要感谢美国企业。 30年来，美国企业随着我们企业的成长，做出了很多贡献，教会了我们如何走下去。 我知道华为的大部分顾问企业都是美国企业，典型的有ibm、埃森哲等几十家。 ”。

只有几十家美国公司只为华为服务。 这是在告诉美国政治家。 中美服务贸易逆差将是一笔大账。 否则，美国服务贸易企业的股价也无法维持。

任先生说:“美国大量的零部件、器件制造商多年来给予了我们很大的支持。 特别是在最近的危机时刻，美国公司的正义和良心显现了出来。 觉得“得道多助、失道寡助”。 ”。

许多美国公司拼命加班，在禁售令生效之前急于出货，这是好处，也是生死攸关的，美国公司对此也很不满。

所以，任先生说:“媒体也不要总是骂美国公司。 大家经常为美国公司说话，骂则骂美国政治家。 媒体必须明白，美国公司和我们共命运，我们是市场经济的主体。 ”。

这是华为的高度和结构。

虽然说是“得道”，但不是“任我行”，而是要团结世界上所有可以团结的力量，追求全球企业的命运共同体。

8、谈论共存——不成为孤家寡人的“西楚霸王”

如果备胎好用，为什么要等轮胎破了再用？ ”。

任先生坦率地说:“胎内不错，为什么要用呢？” “世界上最大的备用轮胎是原子弹，原子弹有什么用？ 二战后一次也没用过。”

其实，任先生真正的智慧是“我们总是需要美国的芯片。 每年至少购买5000万套芯片。 这是因为我们从未拒绝或反抗过。 虽然自己的芯片价格一直很便宜，但我会高价买美国的芯片。 我们不能孤立于世界之外，所以应该融入世界。 ”。

这让美国公司放心，让所有供应商放心，让全世界的商家放心。

任先生还说:“我们不想伤害朋友。 为了帮助他们拥有良好的财务报告，我们和美国企业的友好是几十年形成的，不是一张纸就能破坏的”。

“苹果是模范，永远做一把大“伞”，让下面的制造商能够生存下去。 我想我们有全世界的朋友。 ”

适者生存、胜者通吃是西方商业社会的丛林法则。

但是，苹果、华为的边界超越了丛林法则。 这就是他们伟大的地方。

华为支持生态链，包括美国企业的创新研发，合作共赢、繁荣，不做“西楚霸王”。

正因为你中有我，我中有你的全球产业链，华为才不怕美国制裁，不担心双方败北。

这是大彻大悟的生存之道，也是先知先觉的商战兵法。

9、谈论法律——以子之矛、攻子之盾

任先生说:“美国是法治国家，美国企业不能不遵守法律，实体经济必须遵守法律。”

华为站在道义和法律的顶点。 那是美国引以为荣的事。

任先生说:“我们有大量的钱，向世界有名大学的有名教授‘撒胡椒’的战术研究院。 这些钱没有投资回报的概念。 如果我们要用他的东西，就需要商业交易，就是采用美国的《百度法案》。 ”。

正是“一石三鸟”的语言艺术。

这种说法回应了华为尊重知识产权保护法案，同时强调华为采用知识产权的商业交易大体上是按照美国法律进行的，还比喻了华为政府本身无视美国宪法。

华为不说霸凌，直接根据美国宪法起诉美国《2019年度国防授权法》限制销售条款违反了公权法案条款、正当法律程序条款以及三权分立。

无论美国法院如何判决，美国法治国家的形象都受到了不可挽回的损害。

10、拥抱——全世界都有科学技术的朋友

科学家是全人类的共同财产，中国必须拥抱全世界的人才。

任先生说:“可以在许多国家建立创新基地。 哪里有能力，哪里就去哪里，我们可以在当地建立研究所。 华为全球有26个研发能力中心。 ”

这是世界的心。 所以华为不会自闭。

任先生还说:“我们国家有五千年的文明，有这样好的基础。 应该拥抱世界人才在中国创业。 ”。

这是中国的感情。 朋友可以在全世界。

二战期间，美国大量逃亡和抢劫战俘科学家。

苏联解体，东欧剧变，美国又挖出了很多科技人员。

“美国很多领袖、科学家、金融家……明明是东欧人，为什么不吸引东欧人来中国，或者在东欧建立各种研究基地呢？ ”

更重要的是，“人工智能科学家中有50%左右是中国人”。

美国狭隘排外，是中国科技崛起的最大机会。

任先生还提出，“要想创造外国科学家回国的道路，必须应对他们的孩子上学、没有户口不能买车、个人所得税高的难题。”

中国要精打细算，用一切方法和优惠政策吸收世界科技人才。

11、谈论学问——泡沫化不会使我们变得更强大

任先生说:“这几年的经济泡沫化、p2p、互联网、金融、房地产、山村商品……人们的学术思想也泡沫化了。 一个基础理论的形成需要几十年的时间，如果大家不认真做理论，喊口号，几十年后我们就不会越来越强了。 ”。

中国的思想理论学术更不能泡沫化。

任先生说:“现在是毛骨悚然、泡沫化的学风，这个学风如何能建立我们国家的基础科研竞争力呢？ 所以，还是要改造学风”

不脚踏实地就没有未来。

这不仅是对实业界的严肃警告，也是对理论界、学术界、舆论界、社会各界的当头棒喝。

12、谈论理想——为人类建立一个巨大的安全网络整体

华为有理想——站在世界的顶点。

任先生说:“为人类建立如此巨大的互联网，是我们最大的社会责任，全世界30亿人口与我们相连。 特别是在非洲地区，因为赚不到钱，西方国家没有去，而是我们去联系了。 ”。

正因为如此，“我们是世界性的，全世界接受我们，支持我们的朋友很多”。

任先生有骨气，有勇气，自豪地说:“如果华为不存在，就是对世界的威胁。”

因为华为没有“后门”，对世界没有威胁。

但是如果没有华为，世界各国将面临真正的威胁。

任先生还说:“5g不是原子弹，而是造福人类社会的。”

华为有大气。 “我希望美国企业继续为我们服务。 我们共同为人类服务。 ”。

正因为如此，华为才能占据世界的顶点。

13、谈格局——中美在山顶交战拥抱

美国压制华为，大家受不了了，喊口号，“争世界”，“世界第一”。

任先生说:“以前我们不允许喊叫。 为了这个理想，我们迟早和美国发生冲突。 ”。

今天，两军对峙，战斗的鼓声一定要震天。

特朗普前国师史蒂夫·班农近日表示，杀死华为比达成中美协议重要十倍。

只要再打一次上甘岭，你就会发现最终能和好。

华为不怕战争，亮剑，敢反围剿，最终迫使美国核心行业放弃市场，损失利润，没有持续创新的持续战争能力。

华为的业务不仅5g，5年后达到市场规模或5000亿美元，管道、云、端、ai、车联网、物联网都有布局，世界上没有多少公司会失去华为的供应商资格，失去华为，华为被替代，

“战止战”不仅是“上甘岭”之战的最大价值，也是目前对美国全面封锁的最佳战术。

任先生说:“但是最终，我们必须在山顶拥抱，一起为人类社会做出贡献。”

这也是中华民族伟大的智慧和博大的胸怀。 “太平洋( 601099 )足够大，可以容纳中美两国。 ”。

但是，握拳如何才能拥抱呢？

美一战几年可能就明白了，美国最终必须放松拳头，要求握手。

结语:

华为是中国科技的旗帜、产业的脊梁、国家的希望、民众的信心，也是世界产业链的机缘、协同创新的机会、合作共赢的机会。

但是，媒体对话的现场都是中国媒体，没有外国媒体，也没有中国的英语网站。 这就像是鼓舞士气，鼓舞民心的战前动员，不是对外宣言。

这对缓解和解决华为危机，安抚世界友商可能帮助不大。

为什么不进行英语双语、中外媒体聚集的对话呢？

别走出门外，为什么困惑，为什么会有很多帮助？

安静，为了停止战争，为了准备而动，为什么要害怕？

欧阳捷新城控股高级副总裁观点房地产网络专栏作者

来源：零点娱乐时刊